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发布时间:2021-07-02编辑:李振

售后服务培训课程导读随着时代发展,过往企业售后工程师承担着售后装、移、维工作的重要角色,是付款后客户体验的重要影响者,然随着市场竞争的激烈,营销渠道获客成本攀升,售后端口成为与客户接触的重要触点,且售

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售后服务培训课程导读

随着时代发展,过往企业售后工程师承担着售后装、移、维工作的重要角色,是付款后客户体验的重要影响者,然随着市场竞争的激烈,营销渠道获客成本攀升,售后端口成为与客户接触的重要触点,且售后人员专业、夯实的风格极易赢得客户信任感,因此通信运营商逐步把“装维”职责延展至“营维”职责;即售后技师需相应承担起产品的随销;与此同时售后人员的随销同样面临严谨挑战,角色意识固化,营销技能缺失是角色升级的两只拦路虎,在转型未果时,极易挫伤自信心,产生抵触情绪,随销工作进而停滞;如何提振售后人员信心,强化技能,是各企业相关人员亟需提升的能力。

售后服务培训课程目标

1、了解卓越的服务行业营销理念与技巧,如何在工作中应用?

2、掌握别具特色服务营销策略和技巧

3、教学过程中强调技能性训练,以培养学员的实际操作能力和分析问题、解决问题的能力

售后服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

售前人员、售中实施人员、售后服务人员、服务工程师、客服团队及售后支持人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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售后服务培训课程大纲

第一篇:角色认知篇—全员随销时代的到来

第一讲:角色蜕变—售后工程师随销思维转型

一、Why—售后工程师随销转型三个必要性

二、信心倍增—销售风格差异性分析

三、迎蜕变—售后工程师随销心态塑造


第二篇:关系维系篇—好服务带动好随销

第二讲:客户关系构建与服务策略

一、服务蓝图构建与优化

二、客户满意度提升技巧


第三讲:异议抱怨处理技巧

一、客诉根源认知

二、客诉处理步骤解析


第三篇:随销策略篇—六步随销攻坚策略

第四讲:厉兵秣马—随销上门前三大准备

一、厉兵秣马—上门三大准备

二、进门动作规范礼仪


第五讲:信任倍增—随销破冰与信任策略

一、破冰话题两个话

二、破冰策略—开启话题的沟通策略


第六讲:知己解彼—随销需求分析与引导

一、现状诊断的四个动作

二、需求引导之“SPIN”四步骤


第七讲:妙口生花—“随销策略之产品价值传递

一、匹:产品匹配

二、推:产品介绍与价值传递


第八讲:舌战群儒—异议处理&促成技巧

一、异议处理—澄清四步法

二、促成五法


第九讲:满意升级—离去关怀“四个必”

1. 必清:设备净化“三必清”

2. 必谢:服务礼仪“三必谢”

3. 必说:感知升级“三必说”

4. 必跟:二次成交“一必跟”

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往期学员学习体会

首先,非常荣幸能参与此次公司组织的培训,能第一批参与对我们每个人来说都非常光荣,课程从理论知识,到实操学习,每一天的内容都非常贴近我们的实际工作,让我感觉非常充实。通过本次培训,让我在服务运营管理和客户满意度方面又有了更大的提升。在以后的工作中,我们会做到将心比心,真诚细致为客户服务,去创造更加美好的未来。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供售后服务培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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