售后服务培训课程导读随着时代发展,过往企业售后工程师承担着售后装、移、维工作的重要角色,是付款后客户体验的重要影响者,然随着市场竞争的激烈,营销渠道获客成本攀升,售后端口成为与客户接触的重要触点,且售
随着时代发展,过往企业售后工程师承担着售后装、移、维工作的重要角色,是付款后客户体验的重要影响者,然随着市场竞争的激烈,营销渠道获客成本攀升,售后端口成为与客户接触的重要触点,且售后人员专业、夯实的风格极易赢得客户信任感,因此通信运营商逐步把“装维”职责延展至“营维”职责;即售后技师需相应承担起产品的随销;与此同时售后人员的随销同样面临严谨挑战,角色意识固化,营销技能缺失是角色升级的两只拦路虎,在转型未果时,极易挫伤自信心,产生抵触情绪,随销工作进而停滞;如何提振售后人员信心,强化技能,是各企业相关人员亟需提升的能力。
1、了解卓越的服务行业营销理念与技巧,如何在工作中应用?
2、掌握别具特色服务营销策略和技巧
3、教学过程中强调技能性训练,以培养学员的实际操作能力和分析问题、解决问题的能力
第一篇:角色认知篇—全员随销时代的到来
第一讲:角色蜕变—售后工程师随销思维转型
一、Why—售后工程师随销转型三个必要性
二、信心倍增—销售风格差异性分析
三、迎蜕变—售后工程师随销心态塑造
第二篇:关系维系篇—好服务带动好随销
第二讲:客户关系构建与服务策略
一、服务蓝图构建与优化
二、客户满意度提升技巧
第三讲:异议抱怨处理技巧
一、客诉根源认知
二、客诉处理步骤解析
第三篇:随销策略篇—六步随销攻坚策略
第四讲:厉兵秣马—随销上门前三大准备
一、厉兵秣马—上门三大准备
二、进门动作规范礼仪
第五讲:信任倍增—随销破冰与信任策略
一、破冰话题两个话
二、破冰策略—开启话题的沟通策略
第六讲:知己解彼—随销需求分析与引导
一、现状诊断的四个动作
二、需求引导之“SPIN”四步骤
第七讲:妙口生花—“随销策略之产品价值传递
一、匹:产品匹配
二、推:产品介绍与价值传递
第八讲:舌战群儒—异议处理&促成技巧
一、异议处理—澄清四步法
二、促成五法
第九讲:满意升级—离去关怀“四个必”
1. 必清:设备净化“三必清”
2. 必谢:服务礼仪“三必谢”
3. 必说:感知升级“三必说”
4. 必跟:二次成交“一必跟”
首先,非常荣幸能参与此次公司组织的培训,能第一批参与对我们每个人来说都非常光荣,课程从理论知识,到实操学习,每一天的内容都非常贴近我们的实际工作,让我感觉非常充实。通过本次培训,让我在服务运营管理和客户满意度方面又有了更大的提升。在以后的工作中,我们会做到将心比心,真诚细致为客户服务,去创造更加美好的未来。
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