售后服务培训课程导读随着时代发展,过往企业售后工程师承担着售后装、移、维工作的重要角色,是付款后客户体验的重要影响者,然随着市场竞争的激烈,营销渠道获客成本攀升,售后端口成为与客户接触的重要触点,且售
随着时代发展,过往企业售后工程师承担着售后装、移、维工作的重要角色,是付款后客户体验的重要影响者,然随着市场竞争的激烈,营销渠道获客成本攀升,售后端口成为与客户接触的重要触点,且售后人员专业、夯实的风格极易赢得客户信任感,因此通信运营商逐步把“装维”职责延展至“营维”职责;即售后技师需相应承担起产品的随销;与此同时售后人员的随销同样面临严谨挑战,角色意识固化,营销技能缺失是角色升级的两只拦路虎,在转型未果时,极易挫伤自信心,产生抵触情绪,随销工作进而停滞;如何提振售后人员信心,强化技能,是各企业相关人员亟需提升的能力。
1.通过课程的学习,让学员对服务营销有清晰的认知与了解
2.通过课程的学习,让学员重视服务,树立创新服务的意识
3.通过课程的学习,让学员掌握客户市场细分与客户档案管理
4.通过课程的学习,让学员掌握与客沟通的技巧
第一板块:正确售后服务意识与服务情绪管理篇
1.1好的心态是成功的开始
1.2服务人员心态调整篇
1.3读懂客户想法的三大化恐策略
1.4服务人员缓解压力的六大工具
第二板块:售后服务礼仪声音魅力亲和力提升篇
2.1服务提升的“声音蛊惑 “
2.2语气运用
2.3语调运用
2.4语态运用
2.5语速运用
第三板块:良好售后服务氛围沟通技巧提升篇
3.1售后服务高级“听”技巧-说者为王
3.2售后服务高级“问”技巧-主动提问
3.3售后服务高级“答”技巧-优势引导
3.4售后服务高级“答”技巧-顾虑共情
3.5售后服务高级“答”技巧-友好赞美
第四板块:售后客户类型及性格把握篇
4.1售后客户类型
4.2不同性格客户的五点分析
4.3售后服务关键时刻MOT核心
第五板块 客户售后投诉处理技巧提升篇
5.1正确认识客户投诉
5.2客户投诉关键解析
5.3投诉处理的黄金7步骤
5.4客户投诉过程管理及应对话术
一、恰当赞美客户,比如:您提出的意见很棒……您说的挺有道理的……在很多时候,恰当的赞美甚至可以使客户的对立情绪烟消云散,在很大程度上避免了可能形成的冲突。
二、给客户台阶,在沟通的过程中,我们要懂得给对方台阶下,哪怕你肯定是对方错了,我们同样要在尊重客户的前提下,考虑客户的“面子”问题。
三、学会提问,选择性问题,让客户选择“是”或“不是”、“有”或“没有”类似非A即B的问题,此类提问能快速澄清事实和发现问题。
留言咨询
To make an appointment visit