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发布时间:2021-02-03编辑:李振

客户服务培训课程导读客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的

客户服务培训咨询

客户服务培训课程导读

客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。客户服务是一门永远学不完的艺术,本课程将与您倾情分享客户服务中的关键技巧和工具,帮助您提升客户服务质量,同时促进学员对客户服务重要性的认知,并通过大量练习和讨论帮助学员将客户服务知识及技巧应用到实际工作中,不断提高客户满意度,最终实现客户满意。

客户服务培训课程目标

1、培养高情商的优秀客服人才,增强服务的稳定性与专业性

2、打造有温度的用户体验,培养客户的忠诚度,提升业绩

3、以优质的服务,为企业塑造良好的品牌形象

客户服务培训课程介绍

课程时间

公开课采用小班制,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。可定制企业内训。

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课程对象

大客户经理、客户服务人员、销售人员、一线或基层服务人员、窗口人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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客户服务培训课程大纲

第一部分、认识客户服务管理体系

1、认识客户服务管理

2、客户服务管理体系的主要模块


第二部分、战略与理念层面的客户服务管理

1、将卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中

2、让卓越的服务理念能够真正地指导员工的行为


第三部分、构建一流的客户服务管理体系

1、客户服务的战略定位、客户服务管理的基本目标

2、客户服务组织体系的构建

3、优化服务流程

4、提升服务标准

5、控制服务质量

6、客户反馈处理系统的构建

7、客户服务管理体系的制度、规范、文件

8、客户服务管理的保障系统


第四部分、客户服务体系的运行与管理

1、客户服务改善项目管理

2、客户服务人员的管理

3、辅导下属提升客户服务技巧

4、塑造卓越的服务文化


第五部分、客户服务管理案例分析

1、客户服务质量管理案例分析

2、服务体系完善的案例分析

3、服务标准化战略的案例分析

4、超值服务的案例分析

5、服务创新的案例分析

6、管理客户期望值的案例分析

7、塑造客户忠诚的案例分析

8、大客户服务管理的案例分析

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学员感想

从前我以为,客户服务是带有销售目的性的,但在这次培训中,我的思维观念有了不少的变化,我认识到了,客户服务是持之以恒的,做好客户服务,便是树立起了口碑,一个企业要做强做大,就必定要重视客户服务。这更新了我对客户服务定义的理解,我们一直在学习,一直在前进,一直在以**质的的服务,服务客户!


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