服务意识与服务技能培训导读判断一个销售员是否优秀,就看他的业绩能否持续。有些人在刚开始做销售时,业绩非常好,但一段时间之后,业绩就直线下滑。那么原因肯定有很多,但是也不排除他自身没有用心的服务于客户。
判断一个销售员是否优秀,就看他的业绩能否持续。有些人在刚开始做销售时,业绩非常好,但一段时间之后,业绩就直线下滑。那么原因肯定有很多,但是也不排除他自身没有用心的服务于客户。
服务客户有多重要?从企业的角度说,销售是为了打开市场,服务是为了稳固江山。从个人的角度说,没有服务的销售,还没有开始就已经结束。只要你从销售开始时就没有打算服务客户,那么你就根本不会去探究客户的需求,解决客户的困惑,你的操作只为了一次性交易。
所以,作为销售,必须要有一个服务客户的意识,如果你的服务意识不够,那么诺达**本节课就可以帮助您提升服务意识,树立牢固的服务礼仪知识,把握客户,让业绩得到提升。
1、树立客户服务的理念;
2、担当是一种态度,一种行为;
3、服务行为决定服务效果。
模块一:重新认识“服务行为”—有效服务行为的价值所在?
1、于己:内升素质,外塑形象
2、于人:人际关系的**润滑剂
3、于企业:服务型企业现代竞争的附加值
4、于效益:提升业绩的一剂良药
5、于社会:缔造文明社会的必要条件之一
模块二:要“修行”,先“塑心”
1、寻找服务行为的存在意义
2、有效服务行为的原动力—阳光心态的打造
模块三:用有效的行为印象,打开服务成功之门
1、服务人员职业形象塑造
2、从仪态修养到气质绽放—仪态行为基础训练
模块四:有效服务行为应用之礼
1、迎送礼
2、称呼礼
3、介绍礼
4、握手礼
5、递接礼
6、电梯礼
7、乘车礼
8、奉茶礼
9、位次礼
10、用餐礼
模块五:有效认知您的服务对象
1、感知客户对服务的需求
客户服务需求的心理认知
客户服务需求的分类
客户服务需求内容分析及应对
2、客户识别技巧及应对行为
定向客户的识别及应对
普通客户的识别及应对
潜在客户的识别及应对
模块六:有效服务行为应用之道—服务接待训练
1、接待前准备:
客户对现代服务的五大要求
服务接待前行为五检
2、接待执行中:
客户行为知多少?
来自表情的信号
来自手势的信号
来自肢体的信号
服务行为语言艺术
丰富的表情语言
恰当的手术语言
优雅的肢体语言
改善不良行为语言的十二个技巧
3、客户电话服务技巧
客户电话服务基本语言
客户电话沟通前准备
电话接听服务技巧训练
服务电话拨打技巧训练
模块七:用服务行为点亮客户期望
1、客户期望的服务与企业提供的服务有哪些可能的差距?
2、满足客户的基础期望,该如何应对?
3、优质服务行为层级分析
模块八:应对服务中棘手客户的技巧
1、分析棘手客户的类型和表现特征
2、棘手客户应对原则与流程
3、应对棘手客户的服务行为技巧
模块九:客户抱怨投诉处理技巧
1、常见导致客户投诉的服务行为分析
2、客户抱怨的目的是什么?
3、处理客户抱怨投诉的意义何在?
4、投诉处理“五不原则”
5、客户投诉处理七步骤
6、处理客户抱怨的LSCIA模型
经过本次培训,参训员工对服务意识有了进一步的理解,并纷纷表示在未来的工作中要把培训所学,运用到自己的日常工作中,做到让客人满意,让自己高兴。相信在康年人的共同努力下,标准化、亲情化、个性化的酒店服务质量和服务水平将会得到更多客人的五星好评。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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