佛山新励成口才培训
新励成帮助你成为高情商的沟通者
提升口才的方法
培养良好的听力习惯 良好的听力习惯是提升口才能力的关键。经过聆听优秀的演讲、讲座和广播节目，可以学习到优秀的口语表达技巧和语言运用方法。同时，要注重听力的训练，提高对不同语速和口音的理解能力，以便更好地应对各种交流场合。
高效沟通与谈判课程介绍
高效沟通与谈判课程分为高效沟通和高效谈判两部分，采用示范结合练习的教学方法，在沟通板块中重点通过一致性表达以及不同场合的经典沟通公式和应用，帮助我们训练沟通的不同方面的技巧。在高效谈判模块则利用前沿谈判理论，建立经典的谈判模型，结合案例分析，场景模拟，掌握谈判的本质核心。
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了解沟通的本质，避免负面沟通
生活中沟通无处不在，只要我们和他人发生交流都属于沟通。然而在这些沟通中有非常多的无效沟通，甚至还有一部分属于负面沟通，暴力沟通，伤害性沟通。这些不好的沟通如何产生，并如何影响我们，我们应该如何避免这些负面沟通，是建立正确沟通的第一步
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高效沟通的四大前提、要素、步骤
形成良好的沟通是多方面因素的结果，学会构建安全的沟通环境，建立沟通场域，了解沟通的四大要素，分步骤分别训练，精准分解每一个沟通步骤，充分感悟沟通技巧。
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高效沟通的场合应用
沟通的本质和内核是不变的，沟通的要素和步骤也是一样的，然而不同的沟通场景需要对不同的沟通技巧进行演变，活学活用，举一反三，进一步把握沟通精髓。
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谈判的本质和内核
谈判不是说服不是**沟通，谈判是各自带有砝码的沟通，包含沟通和判断两个部分。了解谈判的三大要素，正确的区分谈判和普通谈话的区别，深入把握谈判的本质特点。
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谈判的三大理论和原理
掌握经典的谈判需求理论，哈佛谈判术和谈判双赢策略。从需求原理，人性原理和利益原理，三大原理出发，掌握谈判原理，深刻把握谈判。
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谈判实战技巧训练
经典谈判案例分析，通过分析还原场景，进行谈判实战。现场分组分持方，根据谈判原理制定谈判策略，通过实战训练，锤炼谈判技巧，最终成为谈判高手
职场口才有哪些需要注意的？
口才是非常重要的能力，良好的说话技巧可以让你在职场中更加得心应手。以下是一些职场说话要注意的事项：
1、注意礼貌：在和同事或上司交流时，要使用礼貌的语言，如“请”、“谢谢”、“对不起”等。同时，要尽量避免使用过于随便或轻浮的语言。
2、清晰表达：在和同事或上司交流时，要尽可能清晰地表达自己的想法和意见。避免使用模糊或含糊的语言，以免引起误解或产生歧义。
新励成口才优势
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讲解
老师讲授讲话的方法、技巧、公式以及相关注意事项。
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示范
老师和助教对讲话公式、演讲方法进行示范，让学员更明白。
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练习
学员听完后立刻进行台下的练习，确保学以致“用”的效果。
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训练
只有训练，演讲能力才实质性提高，通过训练让你得到实战经验。
学口才的好处
拥有一个好的口才更具说服力。良好的口才可以提高沟通效率。从一个层面来看，从大到小到村长，竞选活动需要发表演讲，这需要非常具有挑衅性。事实上，优秀的口才显然比优秀的文学人才有更多的优势，从而更好地实现自己的人生价值。刘勰《文心雕龙论说》也说：“一人之辩胜于九鼎之宝，三寸之舌胜于百万师。”口才的重要性不言而喻。一个雄辩机智的演讲者在舞台上的每一句话都能打动人们的心；他的手势似乎具有不可思议的魔力。由此可见，一个人拥有一个好的口才是非常重要的。
新励成更多课程
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当众讲话课程
当众讲话用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服讲话时的紧张、不自信和恐惧，解决一上台就抖，大脑空白没话题，害怕被突然点名发言的情况，建立当众讲话的基本自信和底层逻辑。
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演讲艺术课程
演讲艺术用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服演讲时的肢体僵化、语速节奏不当，掌握场控互动，破除没素材、没框架、没主题、没吸引力等常见问题，有效化解各种突发状况，建立演讲时的基本流程，完善环节设置。
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逻辑思维课程
逻辑思维用示范结合练习的教学方法，以概念为思维材料，以语言为载体。重点帮助学员克服讲话时的语言组织恐慌，解决前言不搭后语、没有话题突破点等问题，掌握话题素材的**收集，多角度的阐述思路等多种常见逻辑思维，建立逻辑思维的基本认知和使用技巧。
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魅力声音课程
魅力声音用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员纠正说话时的错误发音发声习惯，改善发音质量，增加声音磁性，解决用嗓说话、喉咙干哑等问题，掌握正确的普通话呼吸共鸣和发声技巧，合理用嗓，魅力表达。
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人际关系课程
人际关系用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服人际对话中异类心理，辨别沟通的主要问题与障碍，建立对人际关系的正确认知，掌握如何增进和维护人际关系的技巧。
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说服力销售课程
说服力销售用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服销售心理恐惧，改善对产品的认知自信，学会分析客户心理，掌握多类型的销售思维和实战技巧，增强与客户之间的信赖与链接。
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高效沟通与谈判课程
高效沟通与谈判课程分为高效沟通和高效谈判两部分，采用示范结合练习的教学方法，在沟通板块中重点通过一致性表达以及不同场合的经典沟通公式和应用，帮助我们训练沟通的不同方面的技巧。在高效谈判模块则利用前沿谈判理论，建立经典的谈判模型，结合案例分析，场景模拟，掌握谈判的本质核心。
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领袖导师班课程
导师班用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员解决作为管理者没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑，学会搭建企业**组织，成为一个有影响力和号召力的管理者。
个人工作汇报要注意什么？
1、避免使用专业术语：在工作汇报中，要尽量避免使用过多的专业术语或行话，以免让听众感到难以理解。可以使用通俗易懂的语言来解释专业问题。
2、保持自信：在进行工作汇报时，要保持自信和冷静的态度。要相信自己的能力和准备工作，不要过于紧张或担心。
3、听取反馈：在工作汇报结束后，要主动听取听众的反馈和建议，以便不断改进自己的工作能力和汇报技巧。
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