中层管理者是企业里非常关键和重要的一个群体,在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。中层是企业的中间层,也是管理通道的枢纽部分,需要处理好方方面面关系。那么,如何提升中层管理人员的管理技能?下面推荐几个中层管理者培训课程,希望对大家有所帮助:
中层管理培训课程
《中层管理者核心管理技能训练》 主讲:任涛 一、核心管理技能之一:管理纵横技能 二、核心管理技能之二:时间管理技能 三、核心管理技能之三:组织沟通技能 四、核心管理技能之四:有效授权技能 五、核心管理技能之五:团队管理技能 六、核心管理技能之六:目标管理技能 七、核心管理技能之七:有效决策技能 八、核心管理技能之八:有效领导技能 |
《MTP中层管理者管理技能提升训练》 主讲:肖凤德 **部分:中层管理干部的价值定位与管理技能 第二部分:目标管理 第三部分:授权督导的技巧 第四部分:工作教导技巧 第五部分:积极态度与激励技巧 第六部分:熔炼高绩效团队 第七部分:团队冲突处理 第八部分:沟通技巧与工作协调 |
《中层管理人员技能提升》 主讲:徐云松 **篇、角色认知——本色做人,角色做事 第二篇、职责意识——使命出发,责任行事 第三篇、用人之长——尊重差异,扬长避短 第四篇、教化影响——文化传承,辅导激励 第五篇、制度反应——卓越执行,惩戒有度 |
《中层管理者的能力提升》 主讲:尚旭东 一、引言:“夹心饼干”要做好准备 二、对上管理:做好上司的左右手,在成就上司的过程中成就自己 三、构建协作网络:与平级建立和谐互助的关系 四、管理就是**他人完成工作 五、管理团队 六、管理绩效 |
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中层管理培训机构
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