时代的运作正在迅速发展。从人力资源到人力资源，产品和服务的企业管理和创新是实际的“动力”。人才是企业重要的“资源”。在这个知识经济和人才时代，企业运营管理已成为一项收购。竞争优势和稳定长寿的必要条件！在新时代的背景下，企业运营管理已走在变革的前沿。以客户，价值和人员效率为中心的组织结构模型设计，从信息管理到大数据管理的转变，如何创新的管理机制以及如何促进业务运营？如何激活人才资本的价值，成为战略合作伙伴，推动变革者，管理专家和员工支持，如何成为创造企业价值的主导因素以及如何适应这些变化？以上内容由深圳总裁研修班小编为您整理发布“总裁班冲刺辅导班”资料信息，希望对您了解相关的课程有所帮助。

标杆EMBA总裁班：

课程内容：项目引用国际先进教学体系，每次上课分为基础课教学部分和专业课教学部分。 基础课：明道修已 百年学府 大师开悟 正本清源 <基础课>以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景，从思维方法入手，立足以文学、史学、哲学、法学、经济学等学科精华；树立企业家经世致用的领军风范，系统提升企业家的人文素养和管理能力。 以标杆房企的实操高管为师资背景，围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率（ROE）提升逻辑，全新打造房地产企业全流程管理知识体系，并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产顶层管理梯队。

标杆金融EMBA总裁班

课程简介：北京大学房地产研究课题组经过多年的理论和实践探索，总结形成了未来社会“房地产决策者能力模型”这个较为成熟的理论。房地产在当前环境下，其决策层应当具备以下三项基本的能力，才能适应未来的发展。以西方管理学理论与方法为基础，结合中国企业特点，聘请国际国内**领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，为地产行业输出更多优秀的管理者。从前沿的案例解析，实用的操作分享，学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验，帮助学员拓宽地产金融视野，系统学习地产金融技能！

标杆项目总精英训战营

课程简介：“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的培训模式，卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

课程收益

要系统地学习现代企业管理理论和决策方法，完善知识结构，全面加强管理观念。深刻理解国内外公司的商业模式和管理实践，发展战略思维，提高实战能力。加入交通大学校友的持续学习平台，以各种方式开阔视野，例如学术和人文讲座，移动教室和高端论坛，培养业务敏感性和人文精神，增强业务敏感性，增强人文内涵。

课程内容

模块1：管理实践

◆中国经济与企业战略

◆财务管理及报告分析

◆人力资源管理

◆税收制度解读

◆商业运作中的法律问题

◆企业投融资与资本运作

模块2：思维创新

◆谈判与沟通

◆创新与盈利模式

◆商业模式创新

◆互联网的新技术应用

◆商业社交礼仪

1教授传道、授业、解惑——

知名大学教授汲取了终身管理思想和管理实践的精髓，并以“老师：教专业，解难题”为教育理念，全心全意传授真知灼见，有效解决业务难题。

2学以致用的专题私董会——

选拔课程中的管理思想，思维工具和管理应用工具与学生案例公司的实际业务管理问题相结合，以提取私人董事主题，并将其应用于敏锐的想法和快速的脑力激荡的问题与答案。

3项目路演与资源对接会——

校友会严格选择班级学生项目并选择高质量的资源，以帮助学生实现班级内资源的有效对接以及国家校友会的全球资源整合。

4学员企业跨界深度参访——

在负责教学和研究的老师的精心计划下，选择不同的主题，时间和方法去目的地企业，集思广益，共同讨论从教室到企业的着陆方式。