在业务管理中，管理者必须对其角色有明确的定位，因为角色识别和定位是工作的基础和支点，而这是加强管理独立性的切入点。作为一名出色的经理，您必须首先阐明自己的身份。“不担任自己的职务，不寻求自己的政治立场”意味着管理人员必须清楚自己在企业中的职务，除了职责以外，不要做任何其他事情。但是，在业务管理过程中，业务主管经常将公司内的技术骨干，业务骨干和模型工人调整为管理层，以根据实际工作需要进一步发挥作用。以上内容由深圳总裁研修班小编为您整理发布“深圳知名总裁研修培训机构”资料信息，希望对您了解相关的课程有所帮助。

标杆EMBA总裁班：

课程内容：项目引用国际先进教学体系，每次上课分为基础课教学部分和专业课教学部分。 基础课：明道修已 百年学府 大师开悟 正本清源 <基础课>以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景，从思维方法入手，立足以文学、史学、哲学、法学、经济学等学科精华；树立企业家经世致用的领军风范，系统提升企业家的人文素养和管理能力。 以标杆房企的实操高管为师资背景，围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率（ROE）提升逻辑，全新打造房地产企业全流程管理知识体系，并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产顶层管理梯队。

标杆金融EMBA总裁班

课程简介：北京大学房地产研究课题组经过多年的理论和实践探索，总结形成了未来社会“房地产决策者能力模型”这个较为成熟的理论。房地产在当前环境下，其决策层应当具备以下三项基本的能力，才能适应未来的发展。以西方管理学理论与方法为基础，结合中国企业特点，聘请国际国内**领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，为地产行业输出更多优秀的管理者。从前沿的案例解析，实用的操作分享，学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验，帮助学员拓宽地产金融视野，系统学习地产金融技能！

标杆项目总精英训战营

课程简介：“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的培训模式，卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

教学模式

讲座和讨论，双向和多方向互动交流的有机结合；特殊论坛，主题研讨会，主题沙龙，参观等同时使学生能够积极思考并获得更多好处。

要求学习—大师传道，将知识变成智慧，将衰落变成魔法，将烦恼变成菩提，超越传统，关爱世界；

研究过去到现在的过去，触及历史文化，在欣赏风景，欣赏原始世界之美和万物原则时焕发身心。

体育锻炼，观察自己并体验“三岁的孩子知道而八十岁的男人不能做到”的原则；

在共享公司管理经验，了解公司管理问题以及讨论公司发展思路方面与公司进行互访。

招生对象

1.公司投资者，公司执行董事，控股股东，高级管理人员以及从事商业活动投资者和管理人员。

2.各级政府领导和各级机构负责人。

培训目标

1.协助公司分析和解决管理中的问题，应对公司的新挑战和新机遇；

2.准确分析市场经济趋势，紧跟现代企业发展，促进企业可持续发展；

3.系统学习前沿管理知识，分享实践经验，提高综合控制能力；

4.打破传统思维方式的束缚，激发企业管理思维的创新，增强个人领导才能和影响力；

专家讲座：知名教授将与您共同举办讲座，共同创建管理精英论坛，为您提供与企业实际相近的新前沿管理理念和技能，提高企业的核心竞争力企业。

信息交流：来自不同行业，不同地区的高级金领工人网络，共享先进的管理理念。迅速扩展社交网络并建立广泛的高层联系。

增值服务：庞大的学生资源网络创造了高质量的信息传播和交流平台。各种形式的学生互动，使您能够及时掌握行业中前沿的信息，并合力创造双赢。

扩展培训：学员在**的氛围中体验各种启发性活动，以了解和超越自己。

科技交流：组织学生参观大型企业的科技创新体系，定期发布国内外新研究成果，帮助学生了解新科技发展，为企业研发与科学搭建桥梁。和技术合作。