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长沙情商领导力提升课程
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发布时间:2024-01-19编辑:李振

本课程综合中外各方领导理论、知识与经验,具备创新的观念,做完善组合,是国内较为新颖的领导力课程,以系统方式呈现给学员,搭配许多案例故事能带给参与**不同的感受。

领导力培训咨询

企业要发展繁荣,目标绩效的达成与提升,有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源,是企业最有价值的无形资产。领导力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。领导力是一种综合能力,领导力是一种智慧与影响的能力。**就像是一艘航母的领航者,掌握目标与方向,能够带领团队迈向成功。**也像是一个交响乐团的指挥者,胸有成竹,指挥若定,引领成员完成任务。领导是一种胸襟、一种休养、一种情怀、一种境界。人人都可以学习领导力;领导力能够积累,可以终身追求,不断提升。领导力对企业的管理最能展现管理效能,是现代企业管理者必须具备、不可或缺的能力。

领导力需要具备成功的三个要素:IQ、EQ与AQ,并称3Q,三者息息相关;领导力是追求,在市场经济竞争激烈的今天,企业成功与否,不仅取决于管理者是否有坚强的企图心、娴熟的专业技能、和卓越的管理才华,重点在于其是否具备领导力与高度情商,而且在更大程度上取决于其面对挫折、摆脱困境和超越困难的意志能力与智慧(就是AQ逆境商数)。因此,企业各级管理者需要提升领导能力、增进情商、强化逆商等智慧,促进企业新的活力,以便在瞬息万变的市场中带领部属与组织向前迈进,再创高峰。

本课程综合中外各方领导理论、知识与经验,具备创新的观念,做完善组合,是国内较为新颖的领导力课程,以系统方式呈现给学员,搭配许多案例故事能带给参与**不同的感受。

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训内容

一、EQ = 情商(人际关系的运作)


二、EQ与管理的关系

1. “EQ的孕育背景”与“高IQ,低EQ的一般现象”

2. 我国改革开发以后的问题与症结

3. 领导的三力

4. 未来的世界是

方向比努力重要

能力比知识重要

健康比成绩重要

生活比*重要

EQ比IQ重要

5. EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与善用

察觉自己的情绪

善用别人的情绪

6. EQ的基本元素——诚实

7. EQ的最高风范——负起责任与培养自信


三、任何“目标管理”都不会自动实现

1.目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。

2.目标要从“细节”上寻求“方法”。

目标管理的细节量化

a.“细节”指动作、步骤、做法的规范。

b.“量化”指时间、货币、单位数量的换算。


四、你的权力来自哪里

1.权力的基础

合法权——组织制定

报酬权——利益引诱

强制权——惩罚威胁

**权——知识技能

典范权——人格魅力


五、管理者三力:思考力 + 决策力 + 执行力

1.思考以客户为主轴

2.决策在重要与效果

3.执行要靠核心骨干


六、决策盲点表现在什么地方?


定制企业培训方案

领导力培训师推荐

  • 领导力讲师

    王兵围

    领导力发展与企业管理效能提升导师,曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。王老师不断总结、探索和验证,形成了对于领导力发展的独特思考和实践,撰写并出版管理学著作《领导力》...

  • 领导力讲师

    刘澜

    正道领导力中心创始人,曾担任北京大学汇丰商学院全职教学教授,为MBA、EDP、MA 项目讲授领导力与管理学课程,曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管,出版《领导力必修课:动员团队解决难题》、《领导力:解决挑战性难题》等多部领导力与管理著作...

  • 领导力讲师

    孙钢

    孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验,曾任用友大学文化学院院长,影响力教育训练集团培训教练,英诺诚国际管理顾问有限公司总经理,他专注于团队领导力发展的教练与培训,十几年来培训课程数百场次,培训学员近万人,课程设计上接战略下接绩效,注重培训效果与业务实践相结合...

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  • 《教练式领导力》

    3月14-15日 上海(线上同步)
  • 《管情商领导力》

    4月26-27日 深圳(线上同步)
  • 《卓越领导力-成为高效的管理者》

    5月13-14日 苏州(线上同步)
  • 《六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊》

    6月21-22日 广州(线上同步)
  • 《非职权领导力沙盘》

    8月23-24日 广州(线上同步)
  • 《领越领导力》

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  • 《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》

    10月15-16日 上海(线上同步)
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