诺达**领导力培训课程是专门解决企业中高层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质，还通过工具测评使学员了解自身的领导风格和权力应用策略，同时结合大量的案例讨论和实际操作，将枯燥
诺达**领导力培训课程是专门解决企业中高层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质，还通过工具测评使学员了解自身的领导风格和权力应用策略，同时结合大量的案例讨论和实际操作，将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法，从而有效帮助中高层管理人员提升领导力。
课程目标
Course objectives学会促进团队间的沟通方法，建立一致的团队价值观
学会鼓舞和感召组织成员，使其为共同愿景奋斗
掌握构建一个富有合作精神、互相信任的团队技能
激发组织成员潜能，推动组织和团队前进
了解自身领导风格和优缺点
明晰自己的基本价值观与领导理念
课程大纲
Course outline1、现今管理者的领导力需求
2、领导行为与管理行为
3、约翰科特博士的领导力观点
4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、领导力【过程法则】
7、领导者踏上新境界的素质要求
1、接纳
2、认可
3、共鸣
1、组织关系
2、组织能力
3、组织愿景
1、赋能的基本原则
2、赋能与授权五步装备
3、五步装备模式运用的领导思考流程
1、领导者对激励点的思考
2、激励的理论基础：需求论、双因素论
3、激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要：用心
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1，非常感谢，李老师的领导力培训帮了我很多，大家都可以听一下，相信你一定不会失望的。
2，非常好的课程，受益匪浅！
3，到处都在强调ledership的重要性，一直没怎么弄清楚概念，终于来了门课解惑了!
4，真的是获益匪浅，感谢老师传授的知识。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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