领导力的本质是影响力，如果没有影响力，你永远都不可能去领导别人！如果你无法影响他人，别人就不会追随你，没有人追随你，你就不是一个领导者。影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向，从而使一个人才去采取各
领导力的本质是影响力， 如果没有影响力，你永远都不可能去领导别人！如果你无法影响他人，别人就不会追随你，没有人追随你，你就不是一个领导者。
影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向，从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。
无论是观点的陈述，障碍的扫除，还是矛盾的化解，风险的承担，具备影响力的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。
课程目标
Course objectives明确自身的角色定位
学习提升下属绩效的能力
了解自身的领导风格，扬长补短
提升影响力，并有效地支配自己的时间
课程大纲
Course outline1、现今管理者的领导力需求
2、领导行为与管理行为
3、约翰科特博士的领导力观点
4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、领导力【过程法则】
7、领导者踏上新境界的素质要求
1、接纳
2、认可
3、共鸣
1、组织关系
2、组织能力
3、组织愿景
1、赋能的基本原则
2、赋能与授权五步装备
3、五步装备模式运用的领导思考流程
1、领导者对激励点的思考
2、激励的理论基础：需求论、双因素论
3、激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要：用心
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1，课程很好，大程度上帮助和启迪了许许多多像我这样，想上进确缺指引和帮助的人！
2，启发很大，我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力，但由于没有内省，没有用心改变，这些机会都沦为我们眼中生活琐事，年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽，最终碌碌无为一辈子。
3，老师教会了我很多领导力提升的方法，这堂课听完，让我受益匪浅!
4，学到很多，每一天变得更好！
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
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