区别好的领导者的职能特质，绝大多数都是基于情绪智商，而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格，对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响，蕞后还会影响到企业的财务表现。

有些高智商、高技能的主管，在升迁到领导位阶后却无法胜任；而有些智商与专业够扎实，但并不特别优异的人，在被拔擢到相同的职务后，却一路扶摇直上。

所以要辨认出哪些人具备成为领导者的“正确条件”，其实比较像是门艺术，而非科学。

不同的情况会需要不同的领导方式。所有高效能的领导者，都有一个重要的共同点：他们都具备现在大家已知的所谓的高情商。那么如何锻炼和提升自己的情商？诺达**为您推荐以下专业培训课程：

1、了解EQ情，认识领导人情商；

2、掌握情商领导力6个法宝5大步骤；

3、领导力是一种稀缺资源，6个不够，0成本激励；

4、高情领导力知人善任、人尽其才、物尽其用，快乐工作幸福生活。

模块一：情商与领导力的亲密关系

一、从管理到领导

1.社会治理的四步阶梯

2.重识管理

3.组织经营系统

4.领导与组织

5.何为领导力

6.高效能领导力

二、情商领导力

1.IQ智商

2.EQ 情商

3.领导者情商

三、能量场与情绪

1.能量场

2.能量层级

3.何为觉察

4.何为情绪

5.脑科学与情绪

6.情绪的产生

7.为情绪正名

模块二：锻造自己成为高情商领导者

四、高情商领导力~之一：自我觉察

1.自我觉察

2.情绪伙伴

3.情绪自我觉察方法

五、高情商领导力~之二：自我管理

1.领导力的“好苗子”

2.领导力中的“坑”

3.自我管理的领导者

4.领导者的情绪管理

5.情绪ABC

6.情绪自我管理方法

六、高情商领导力~之三：自我激励

1.自我激励

2.自我激励的4个境界

3.组织中的3类人

4.自我激励8法

七、高情商领导力~之四：同理关怀

1.什么是同理关怀

2.领导者的“同理”坑

3.同理关怀的6大标志与步骤

4.非暴力沟通

5.练就同理关怀

八、高情商领导力~之五：社交共赢

1.什么是社交共赢

2.领导者情绪的传染力

3.两种截然不同的组织

4.正能型领导的高情商

5.正能型领导的三重专注力

九、基于情商的领导风格

1.影响组织氛围的关键因素

2.基于情商的领导风格

更多课程详情请点击咨询专属客服

我们也听了不少课程，包括一些**大学教授的课程，但是坦白说，谈炜老师的课程让我耳目一新，新理念，新实践。要学习就得学习谈炜老师这种实战老师的课程。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。