领导能力是知识与智慧的综合体现。企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上，领导者的能力高低，就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者，一般具有多方面的领导能力。

本课程将从思维、情智和行为3个维度全面提升学员的领导力：

1、学会描绘公司愿景和感召他人，学会目标制定与分解。提升自身的思维高度和执行力，让目标更清晰，让分工更明确，让结果有保障。

2、学会自我认知和压力管理，学会激励自己和下属。提升自身的情商和激励下属的能力，让自己工作更舒心，激发下属的工作意愿，让业绩更突出。

3、学会以身作则和榜样示范，学会教练和授权的艺术。提升自身的行动力和培养下属的能力。提升自身的行动力，提高下属的综合素质。

4、学会识人用人，打造高效的团队。从思维到行为，三位一体、知行合一。

第一部分：领导力和素质

一、认识领导力

二、领导力素质管理与组织战略

三、素质与领导力素质模型介绍

第二部分：中层领导力四驱模型

一、作为领导者的挑战

二、领导力的四驱模型

三、学习决策风格

四、领导风格

五、情商领导力

六、组织气氛

七、动机和价值观

八、岗位要求与行动计划

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经过这一次培训的洗礼之后，我学到了许多新的管理知识，提高了自己认识问题处理问题的能力。同时也产生了很多感悟，特别是对于个人与团队的关系有了更新层次的认识，我明白了，团队领导者被赋予的责任和义务并非我之前所思所想，曾经浮躁的内心似乎平静了许多。非常感谢老师的分享，不论是管理能力还是工作心态都收获很多，下次有机会还要参加老师的课程。