深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
快速咨询
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案快速咨询在传统住宅市场举步维艰之际，多数房企开始尝试非住宅地产项目商业地产成为开发商争夺的热点。商业地产投资的多元化必然会增加风险，因此掌握
在传统住宅市场举步维艰之际，多数房企开始尝试非住宅地产项目商业地产成为开发商争夺的热点。商业地产投资的多元化必然会增加风险，因此掌握各种金融资源，运用多种金融工具来引导和吸引投资，防范投融资风险，构建企业金融平台对商业地产行业来说是非常重要的。
课程内容：在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制：每2个月一次，8次专业课程+2次选修课程
课程内容：面对面与导师探讨存在的问题，深度学习经营智慧和实战经验，**地产成本专题研究与实践，聚焦地产无效成本出现关键环节，研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制：四期，每月一期，每期2天一晚
课程内容：2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势，项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题，对于商业项目而言，区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制：12个月(2天/次，面授12次，体验游学2次)
通过本课程的教学，使学生系统地了解商业地产开发和投融资所涉及的基本理论和方法，掌握商业地产战略决策、市场研究和投资分析、产品策划和运营等方面的知识，商业业态与物业、工业地产开发与运营、休闲旅游地产开发与运营、酒店开发与运营、专业市场开发与运营、外资银行融资、民间融资、国际基金合作、房地产投资信托融资，资本市场融资等关键环节管理技术和手段，拥有独立领导的房地产专业团队，开展商业地产开发、投资和咨询服务。
本课程以商业地产开发投资业务流程为主线，整合企业管理研究与实践的最新成果，整合商业地产作战与融资业务所需的知识与能力，做到系统性与实用性的有效结合，量体裁衣，注重实战，学会运用。
互动式案例教学。具有丰富理论知识和实践经验的专家、教授、企业家，结合成功或失败的实际案例，通过讲座、研讨会、案例研究等形式，提高学生的理论水平和实践能力。
根据教学计划，部分课程将选择经典商业地产进行现场教学，课后组织经典项目巡查，更加贴近实战，提高学生的水平和能力。
（1）
☆商业地产发展现状及未来发展趋势
☆商业综合体规划定位方法及相关工具模型
☆购物中心定位的关键因素及定位方法
☆社区商业设计技能及相关指南
☆不同类型项目的前沿战略和重点
☆如何在商业综合体中拆分大量商业指标
（2）
☆商业地产项目准备管理流程
☆承担商业定位的投资逻辑
☆制定进店条件和商业模式
☆投资合同建立及结算管理原则（含店面设计规范）
☆商业地产项目准备进度表
☆调整优化与规划推进
☆商业地产核心技能
☆建立运营期管理制度：分阶段、分形式的多项目管理
☆运营期管控要点：确保资产保值增值
☆互联网时代运营管理的新变化
☆企业本质与企业定位
☆商业地产单元及商业定位
☆渠道分布与集群效率，渠道建设早
☆商业营销：出租/出售/集团/控制
☆提前退出，商业资产证券化
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程，能够让学员们系统掌握房地产业的知识；二是课程师资力量雄厚，而且更注重实战性；三是整合了北大的综合优势，学员们不仅能够学习房地产专业知识，还能接受国学等社会科学的综合熏陶；四是课程班级老师敬业、务实、认真，班级活动组织得丰富多彩，学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好，树立行业培训学习的标杆！
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班，学习两年有余，感受颇深。地产全流程的学习，使得团队专业能力和系统思维提升，收获了团队成长。同时，在此平台上结识了一批优秀同学，相互交流分享，收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会，收获课堂内外双丰收，同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
企业领导，公司总裁想参加研修班，课程价格通常都是首要因素，好的课程价格自然不能太昂贵，过于便宜就显得与其所想要的目标和内容太过遥远，只有选择合理搭配的专业解析课程以及对标的价格才显得合理，那么研修班的培训价格是多少，通常起此类课程价格都在一万至四万元之间，如果没有相应的课程需要通常情况下很少有人会接触这类课程，因为一方面参加课程对企业领导者和管理人有着极高的素质和职业要求，在参与学习期间要亲自体会公司高管计划和处理问题，另一方学校在教学过程中会注重培养实战经验，对于缺乏经营管理者有着许多方面的问题要处理，可以说能参加这里课程都是简单应付的了得。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
