跳出财务看管理——高级财务经理的数据分析之道
预约试听

课程详情


课程目标:


基于Excel的高效财务分析的基本方法

收入分析

应收账款分析

费用分析

成本分析

利润跟踪管理与分析



培训对象:


财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理



培训时间:


2天



课程大纲:


一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法

  • 案例剖析:为什么2月份出现亏损?
  • 财务分析的三个切入点
  • 财务分析的五大技术
  • 财务数据分析的基本步骤
  • 将数据分析与企业管理和决策结合起来
  • 必须具备的Excel高效数据分析实用技能


第二模块:收入分析

  • 对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份
  • 对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场, 巩固老市场
  • 如何对产品结构进行分析,了解企业产品收入的贡献占比
  • 销售收入、成本、费用、利润的综合深度分析


第三模块:应收账款分析

  • 设计好应收账款的两个表格
  • 应收账款的提前提醒
  • 编制应收账款账龄分析表
  • **制作应收账款对账单


第四模块:费用分析

  • 两年费用的同比分析和环比分析
  • 基于导入管理费用科目余额表的滚动汇总与跟踪分析模版
  • 管理费用的预算跟踪分析模版


第五模块:成本分析

  • 实际案例剖析:收入下降,利润率在上升,原因是什么
  • 两年成本同比分析和环比分析模版
  • 基于导入数据的成本滚动跟踪分析模版
  • 根据成本分析结果,做好产品定价模拟分析


第六模块:利润跟踪管理与分析

  • 如何对产品销量进行确定,以达到预定的毛利
  • 影响销售利润的敏感因素是哪些
  • 基于利润表的跟踪分析模版,了解企业的盈利质量,洞察创造利润的关键按钮
  • 经营偏差分析:找出预算执行差异的原因,提出解决方案




在线快速问答通道

机构介绍

【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训...

校区导航

南山校区: 深圳南山科兴科学园B1-402

免费试听

""