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企业如何建立安全文化
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发布时间:2023-05-06编辑:李振

文化是存在于组织和个人中的素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,文化对企业员工的影响力毋庸置疑。那安全文化又是什么,如何理解安全文化,如何建立安全文化?众多企业一直在探讨。

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文化是存在于组织和个人中的素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,文化对企业员工的影响力毋庸置疑。那安全文化又是什么,如何理解安全文化,如何建立安全文化?众多企业一直在探讨。

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现场安全管理及突发事件应急管理
课程简介:现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万,其中25%为职业病引起的死亡,职业领域每天有4500人死于工作,每分钟有3人会因工伤导致死亡,而安全生产主要取决生产现场,因此,搞好安全生产是一项势在必行、迫在眉睫的艰巨任务,生产一 线主管的安全意识和修养素质、安全技能是决定安全生产的关键因素。
易燃易爆危险化学品安全管理
课程简介:化学品已成为人类生产和生活不可缺少的一部分。随着人类生产和生活的不断发展和提高,人类使用化学品的品种、数量在迅速地增加。化学品的生产和消费确实极大地改善了人们的生活,但是不少化学品其固有的易燃、易爆、有毒、有害的危险特性也给人类生存带来了一定的威胁。在化学品的生产、经营、储存、运输、使用以及废弃物处置的过程中,由于对危险化学品的管理、防护不当,会损害人体健康,造成财产毁损、生态环境污染。因此做好危险化学品的安全管理是社会安定的需要。
一 线员工安全意识和技能提升实操训练营
课程简介:一 线员工作为直接面向设备、环境、物料等危险源的人员,是潜在事故后果的直接承受者,如果其不能识别作业过程和环境中存在的危险源,或对危险源的事故风险认识不足,就极有可能因为违章作业、违规操作等原因造成事故,从而对员工的生命安全和企业的财产安全造成威胁。要提高企业员工的安全管理能力,提升安全意识,就必须使员工掌握事故预防和控制的理论和方法,学会现场危险源辨识、事故隐患排查的常用工具,掌握风险分级管控活动的基本原理,从而降低事故概率,保障生产安全。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

一、 安全文化起源?

1、切尔诺贝利核事故催生了“安全文化”概念的诞生

2、安全文化的定义

二、 企业安全文化有哪些构成要素?

1、企业安全文化构成模型

2、安全理念文化:用以指导企业开展安全管理活动的各种群体意识和价值观念

范例:格力

3、安全制度文化:企业的政策、各项工作的程序、步骤和方法,并且不断地自我丰富和完善。

范例:博世

4、安全行为文化:企业员工在安全生产中产生的行为活动文化,它是企业安全理念文化与安全制度文化的折射。

5、安全物质文化:以物质为载体,物质文化是它的外部表现形式。

范例:博世

三、 如何创建企业安全文化?——三步走建设企业安全文化

前提:领导者形成并提出新的文化主张

1、**步:建立制度,员工模仿或服从

2、第二步:认同制度,员工主动接受新观念

3、第三步:安全价值观内化,员工对这个价值观的实质有了全面深刻的理解和接受

定制企业培训方案
  • 制造业安全生产实战讲师-唐和平

    国家注册安全工程师,广东省安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作近15年,曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司、华电集团、华润电力做咨询培训,对电网、热电、水电、电建系统风险评估与管理有较深入的了解...

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    王明朱老师曾在多个安全技术服务机构任职安全工程师、培训总监、技术总监等职,多次受国家应急管理部培训中心邀请,担任国家应急管理与安全生产培训教师师 资班考核评委及主讲《现代企业安全管理》课程...

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