生产安全是电力企业的第 一经营管理目标，为企业实现安全管理标准化、生产管理精益化的目标，在生产中做到不发生恶性误操作事故，不发生重特大设备事故，不发生人为事故，确保电力生产安全运行，全面提升公司安全生产管理水平。本次培训的目的就要**学习景颇基层干部如何把安全管理深入到从业人员的意识、潜意识和无意识中去，全面减少和消除三违行为，强化风险定位和隐患跟踪管理，把事故消灭在事故形成之前,提升安全管理能力。

一、如何建立完善的电站安全生产管理机构

1.1安全监督机构

1.2安全管理领导机构

1.3安全生产系统各级部门(人员)职责明确

二、如何建立完善的电站安全生产管理规章制度

2.1规章制度的建立

2.2规章制度的执行

三、如何建立一套完善的电站安全教育培训机制

3.1安全三级教育

3.2员工的技能培训

3.2.1上岗前的技能培训

3.2.2特殊工种(作业)的培训

3.2.3经常性安全教育培训

四、电站危险源的识别与危险点的预控

4.1危险源的识别

4.2危险点的分析预控

工作安全分析JSA（*）

正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所；

了解使用JSA工具的步骤、方法和规则；

学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别；

学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程；

学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为

学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料，用于新员工的安全培训

五、电站反违章管理

5.1建立反违章管理长效机制

安全观察训练技巧

5.2加强安全文化建设

构建中国特色安全管理文化

六、电站应急管理

七、电站安全检查与奖惩