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发布时间:2021-07-22编辑:李振

EHS培训课程导读现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素,法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格,相关方面要求不断提高的现状,EHS在企业的正

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EHS培训课程导读

现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素,法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格,相关方面要求不断提高的现状,EHS在企业的正常运营起着越来越重要的作用,企业日常运作和项目执行也越来越多的和HES法规有更密切的关系。本课程将对EHS法律法规进行精心解读,为企业释疑解惑,并减少其营运法规风险,从而协助业界更好地推行和维护EHS管理体系。

EHS培训课程目标

1.卓越安全活动方法的实践

2.学会如何开展危险源辨识与控制

3.掌握危险源辨识、风险评估与控制方法

4.掌握KYT危险预知的4R基本手法

5.通过培训让员工了解如何发现隐患,改善隐患

6.培养员工意识危险的敏感性

7.掌握应用安全管理方法并熟知通过沟通让员工注意安全

8.现场日常安全管理工作的“落地”与结合实际的执行

9.熟悉安全自主管理机制以及持久巩固措施

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EHS培训课程大纲

一、安全管理理论

●Deming安全生产系统理论

●马斯洛需求层次理论

●安全有感领导

●重大事故SIF变异三角形理论


二、ESH法规与EHS经理人

●中国EHS法规体系介绍

●法规体系的演变和趋势

●安全生产法的重大变化

●管理者职责

●EHS经理人的角色定位


三、推动安全文化变革

●如何实施有感领导力(上行管理)

●滞后性安全指标和**型安全指标

●管理层的参与

●分解安全责任


四、建立EHS红线制度

●为什么建立EHS红线

●如何识别中大风险

●正确运用处罚

●EHS的认可策略


五、建立EHS管理体系

●EHS管理体系模式及建立

●风险的识别和层级控制

●新设备和新项目的管理

●环境因素识别、评估、控制

●可持续发展和管理


六、高风险作业及工作许可制度

●动火作业

●局限空间

●高处作业

●吊装作业

●动土/挖掘作业

●临时用电

●上锁挂牌LOTO-危险能源控制


七、工业卫生与职业健康管理

●职业危害因素

●建设项目职业危害控制

●企业职业健康管理实物

●人机工程学


八、安全行为观察BBS

●人的不安全行为

●行为观察的原则

●行为观察的流程

●安全沟通的演练

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客户感想

1,谢老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。

2,通过这次课程我深刻了解到安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。

3,在短短一天学习培训中,我既学习到了很多安全管理的技能知识,也对EHS有了更进一步了解,掌握了EHS的基本理论知识,为今后在开展工作奠定了扎实的理论基础。

4,听朋友说,陈秀明老师的EHS课程很好,一听,果然是好。一听就知道是有实际经验的人,听了确实受益。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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