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发布时间:2021-07-15编辑:李振

EHS培训课程导读EHS培训课程旨在帮助企业从预防入手,建立高效的EHS管理体系。很多企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,

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EHS培训课程导读

EHS培训课程旨在帮助企业从预防入手,建立高效的EHS管理体系。很多企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么,安全事故还是层出不穷呢?为了改善这种状况,OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。本课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS系统,并了解系统的运作,增强EHS意识,增加防护,规避风险。

EHS培训课程目标

1.了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向

2.熟悉我国EHS法律法规框架

3.掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价

4.掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用

5.能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EHS培训课程大纲

第一讲:企业EHS素质建设

一、EHS是什么

二、零的价值

三、法律法规责任与义务

四、EHS领导力是什么

五、卓越EHS领导力十特征

六、如何打造企业0事故EHS文化


第二讲:基于“风险”预防的安全/环境管理

一、风险识别之现场安全管理

二、环境因素识别与评估

二、风险控制:风险控制原理与7锦囊

三、鱼翅(刺)寻真因


第三讲:如何打造高效的EHS领导力团队

一、如何发挥EHS领导力

二、如何建设EHS领导力

三、科学的安全管理


第四讲: 应急管理体系与实践分享

一、何谓应急管理

二、应急管理重要性

三、EHS改善中的困惑

四、如何体现EHS领导力

五、EHS管理实践分享

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客户感想

1,这次专业EHS培训对我们企业EHS管理人员来说是一次难得的机会,尤其是应急预案的编写对我们更是一次有跨度的提升。

2,听朋友说,陈秀明老师的EHS课程很好,一听,果然是好。一听就知道是有实际经验的人,听了确实受益。

3,学到了很管理EHS安全管理知识,各步如何进行,会出现哪些问题,如何处理,使工作能力得到很大提高。

4,通过这次安全生产管理培训,我们对相关法规有了更加清晰的理解,也将把此次学到的知识做为今后安全生产管理的基础并运用到实际的工作中,全面提高防范突发事件风险和快速处置的综合能力,做到防在未发之前,抗在第一时间,救在关键环节,把企业安全生产工作做得更加扎实、更加稳固。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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