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发布时间:2021-07-13编辑:李振

EHS培训课程导读EHS培训课程旨在帮助企业从预防入手,建立高效的EHS管理体系。很多企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,

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EHS培训课程导读

EHS培训课程旨在帮助企业从预防入手,建立高效的EHS管理体系。很多企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么,安全事故还是层出不穷呢?为了改善这种状况,OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。本课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS系统,并了解系统的运作,增强EHS意识,增加防护,规避风险。

EHS培训课程目标

1.卓越安全活动方法的实践

2.学会如何开展危险源辨识与控制

3.掌握危险源辨识、风险评估与控制方法

4.掌握KYT危险预知的4R基本手法

5.通过培训让员工了解如何发现隐患,改善隐患

6.培养员工意识危险的敏感性

7.掌握应用安全管理方法并熟知通过沟通让员工注意安全

8.现场日常安全管理工作的“落地”与结合实际的执行

9.熟悉安全自主管理机制以及持久巩固措施

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EHS培训课程大纲

第一讲:企业EHS素质建设

一、EHS是什么

二、零的价值

三、法律法规责任与义务

四、EHS领导力是什么

五、卓越EHS领导力十特征

六、如何打造企业0事故EHS文化


第二讲:基于“风险”预防的安全/环境管理

一、风险识别之现场安全管理

二、环境因素识别与评估

二、风险控制:风险控制原理与7锦囊

三、鱼翅(刺)寻真因


第三讲:如何打造高效的EHS领导力团队

一、如何发挥EHS领导力

二、如何建设EHS领导力

三、科学的安全管理


第四讲: 应急管理体系与实践分享

一、何谓应急管理

二、应急管理重要性

三、EHS改善中的困惑

四、如何体现EHS领导力

五、EHS管理实践分享

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客户感想

1,这次培训只是一个开始,EHS工作是一个持续改进不断发展的事业,需要各级管理人员和全体员工的一致努力,通过不断提高各级管理人员的EHS领导力,加强员工的EHS沟通及促进全员参与的深度和广度,才能实现这样的转变,让我们一起努力,为大家的安全保驾护航。

2,本次学习,让我们走近各个知名的企业,借助他们的成功经验,结合所在企业的问题,畅谈EHS安全管理!

3,这次培训使我们更深层的认识到安全生产的重要性。

4,实用、有效、能解决实际问题的培训。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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