雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显，安全事故的发生越发引起社会的关注，作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风险？EHS（环境、健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来，缺一不可。本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求，并借鉴跨国公司的管理经验，结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。

1.了解职业健康和安全管理的框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念

2.明确各级主管在安全与环境管理的责任

3.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险

4.掌握内部安全检查与安全隐患审查方法了解和掌握什么是行为安全管理模式

5.掌握实施行为安全管理的方式方法结合实际案例，探讨行为安全管理思路

6.了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系

7.了解企业内部危险源及相应的紧急情况，明确应急救援中各部门的职责

第一部分 职业健康安全管理体系、安全生产标准化、环境管理体系基本认知

●ISO 45001/ISO14001标准历史演变

●安全生产标准化体系的架构与发展情况

●整合环境、职业健康安全、安全生产标准化三体系的的必要性

●建立PDCA思想以提高组织环境及职业健康安全管理绩效

●体系建设的核心：风险管控

●环境因素、危险源、危险因素、危害因素等环境与职业健康安全风险

●环境、安全生产标准化、职业健康安全管理体系预期结果

●环境、安全生产标准化、职业健康安全管理体系要素架构与关联关系

第二部分 ISO 45001、ISO 14001及安全生产标准化核心内容

●理解组织及其所处的环境

●理解工作人员和其他相关方的需求和期望

●确定职业健康安全管理体系的范围/确定环境管理体系的范围

●职业健康安全管理体系/环境管理体系

●领导作用和承诺及安全领导力

●职业健康安全方针/环境方针

●组织的角色、职责和权限/机构与职责

●工作人员的协商与参与/全员参与

●应对风险和机遇的措施/安全风险管理

●职业健康安全目标及其实现的策划/环境目标及其实现的策划

●资源、能力、意识、沟通与从业人员教育培训

●文件化信息/制度化管理

●运行策划和控制/现场管理、职业健康

●应急准备和响应

●监视、测量分析和绩效评价

●内部审核

●管理评审

●改进总则

●事件不符合和纠正措施/事故管理

●持续改进

第三部分 三体系融合技巧

●三体系要素异同对比

●体系文件建立的五大基本要求

●法律法规及标准规范在体系建设中的作用

●记录表单设计要领

●体系文件推进实施要求

第四部分 体系审核技巧

●审核策划与审核方案管理

●审核抽样方法，抽样依据准则，如何使用过程审核方法增加审核信息

●如何准备审核发现，确定不符合报告

●建立编写审核报告的能力，不符合项跟踪和纠正措施确认

●审核技巧学习

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1，系统地回顾了EHS体系和内容，对自己所缺失或薄弱的环节起到了补充和巩固的作用，非常感谢老师和组织者。

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