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杭州安全生产管理培训
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发布时间:2021-07-03编辑:李振

安全生产培训课程导读从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。安全工作从管理抓起,管理工作从基础抓起,基础工作从安全培训抓起,切实加强安全管

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安全生产培训课程导读

从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。 安全工作从管理抓起,管理工作从基础抓起,基础工作从安全培训抓起,切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

安全生产培训课程目标

1.了解安全法律法规基本知识,提高安全意识

2.杜绝习惯性违章,掌握安全生产管理的内容

3.掌握重大危险源辨识工具与重大事故防范法

4.掌握两票三制执行的方法要点与常犯问题点

5.掌握事故应急和救援组织及事故调查处理的有关规定等

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

第一部分    安全教育训练

1. 日常安全教育

2. 新员工“三级”安全教育

3. 特殊作业人员安全教育

第二部分    安全事故预防

1. 伤亡事故防范基本措施

2. 安全意识强化

3. 预知危险训练

4. 操作者人为失误预防

第三部分    安全检查

1. 安全检查的内容

2. 安全检查的方式

3. 安全检查的处理

第四部分    安全防护用品管理

1. 特殊劳动防护用品规定

2. 防护用品种类分析

第五部分    安全事故处理

1. 生产安全事故性质

2. 生产安全事故紧急处理

3. 生产安全事故调查

4. 生产安全事故分析

第六部分:如何发现和预防安全隐患

1. 险情辨别

2. 危害控制方法

3. 移去 / 替代法

4. 工程控制法

5. 行政控制法

6. PPE法

7. 事故报告流程

第七部分:生产流程安全管理

1. 生产必须安全,安全保证生产

2. 设备安全防护-防错防呆

3. 剖析生产现场4M1E作业过程

4. 生产现场安全改善案例分析

第八部分    附<制造企业安全生产准则>全析

1. 安全生产:事故、危害、危险

2. 安全生产的方针和原则

3. 安全和生产的辨证关系

4. “三同时”制度

5. 安全管理的五同时

6. 员工、主管的责任

7. 事故发生的主要原因

8. 工作人员个体工作防护

9. 安全检查的目的、方式、内容和对象

10. 隐患的整改原则

11. 事故处理及其四不放过原则

12. 工作中的安全注意事项和安全工作穿戴应注意事项

13. 异常伤害的处理方法

14. 消防工作方针、原则和相关责任

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安全知识之触电急救方法

触电急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。

人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果**。捏紧触电者鼻孔,深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气,时间约为2秒钟,吹气完毕后,立即离开触电者的口,并松开触电者的鼻孔,让他自行呼气,时间约3秒钟,每分钟约12次。

胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧,两手相迭,手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下,掌根用力垂直向下挤压,压出心脏里面的血液,挤压后迅速松开,胸部自动复原,血液充满心脏,以每分钟60次速度进行。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压,如现场仅一人抢救,可以两种方法交替使用,每吹气2—3次,再挤压10—15次。抢救要坚持不断,切不可轻率终止,运送途中也不能终止抢救。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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