首页>新闻>安全管理>详情
EHS工程师课程哪家好
预约试听

发布时间:2021-06-28编辑:李振

EHS培训课程导读随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲

EHS培训咨询

EHS培训课程导读

随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。

每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价?

事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高,相关方对企业的影响越来越大,EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系,赢得了社会地位和尊重。

EHS培训课程目标

1.EHS体系构建:掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧,并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等

2.高风险作业管理:掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧

3.风险系统控制:掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧

4.事故与应急管理:掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

EHS培训课程大纲

第一部分、EHS管理认知与安全基本涵义

◆ EHS基础理论与重视EHS工作的必要性

◆ EHS管理的发展状况

◆中国企业EHS管理的六大通病

◆ EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析

◆ EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责

◆ EHS管理的核心:风险,而非形式

◆ EHS管理的两大风险和四大后果

◆ EHS管理理念与安全管控思路

◆ 企业EHS管理者的角色认知与定位


第二部分、职业健康管理与劳动防护管理

◆ 我国职业健康管理现状与迫切性

◆ 企业职业健康管理的常见问题与原因分析

◆ 我国职业卫生管理的法律法规框架

◆ 职业健康管理的基本流程与各个节点的管理要领

◆ 职业卫生风险的阶梯控制法

◆ 职业健康管理的要点总结与难点应对

◆ 环境保护,环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理

◆卫生管理,职业危害因素的识别、评估,健康危害因素控制

◆ 工具方法:如何向员工传达EHS需求,让员工有EHS相关意识

◆ 案例分析:预防的意识、思想、行为、实践,EHS 体系相互作用关联图


第二部分、EHS现场与办公室岗位风险系统控制实战

◆ 潜在风险识别的必要性与现状

◆ 危险源或潜在事件的定义、五大源头与正确描述

◆ 危险源治理的两大维度与四阶梯原则

◆ 演练:危险源识别与控制

◆ 风险评估基本方法与原则

◆ 环境因素识别与评估基本方法介绍

◆ 更新EHS因素的时机与原则

◆ 基于EHS因素的识别与控制转化作业指导书

◆ 目视化标识设置的三大原则

◆ 火灾的预防与EHS体系

◆ 写字楼消防安全防范管理

◆ 办公室用电安全与注意事项

◆ 案例分析:办公室常见的安全隐患

◆ 办公室危险辨识与安全防护

◆ 案例分析:事故、灾害异常联络图案例

◆ 作业指导书编制过程中的五大原则

◆ 员工访问非公司设施的流程与安全管控

◆ 微波炉安全管控和健康管理

◆ 课堂互动:五行手指功,预防鼠标手

◆ 方法工具:办公室EHS与员工亚健康管控

◆ 方法工具:肥胖的危害和常见原因?怎么解决?

◆ 方法工具:肥胖的按揉部位和穴位在哪里?如何操作?

◆ 办公室人机工程与职业病防治

◆ 办公室的安全,门禁、网络、档案、机密

◆ 人员的办公行为分析是工作效率的基础

◆ 5S整顿设计的实质是设计并实现“效率摆放”

◆ 方法工具:办公室EHS管理的建立与运行

◆ 方法工具:目视化在EHS管理中运用

◆ 方法工具:EHS标识的标准化编制技巧

◆ 工具方法:写字楼火灾的应急与逃生

◆ 方法工具:EHS办公室安全指引管理

◆ 方法工具:EHS办公室安全场所标示管理

◆ 案例分析:日系办公室5S和办公作业标准的样板解析

◆ 5S在办公室管理中的应用(腾空间—赢时间—亮眼—养眼—养心)


第三部分、意外伤害与突发事件

◆ 事故与意外伤害的区别

◆ 事故与意外伤害的急救程序

◆ 临时制作医疗用具的基础知识

◆ 紧急事故/灾害预防理论和基本操作技能

◆ 方法/思路:机械伤害急救知识

◆ 方法/思路:中暑的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:溺水逃生、自救、互救与急救方法

◆ 方法/思路:触电的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:烧伤的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:地震的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:交通事故的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:电子伤害的急救方法、要点、注意事项


第四部分、现场急救技术与应急处置

◆ 现场止血技术

◆ 现场包扎技术

◆ 现场固定技术

◆ 创伤的现场搬运技术

◆ 引起火灾的八种致因

◆ 预防火灾的五种对策

◆ 初期火灾的扑救和报警

◆ 火场的疏散与逃生知识

◆ 案例分析:血淋淋的事实告诉我们什么?


第五部分、CPR与心肺复苏技术

◆ 心肺复苏的概念及意义

◆ 心肺复苏基本操作

◆ 突发“晕厥”心肺复苏如何急救?

◆ 突发“心脏”绞痛应必备哪些急救措施?

◆ 如何告别“电离辐射”食疗,生活习惯

◆ 模拟操作:成人CPR人工心脏复苏急救技术

◆ 模拟操作:儿童CPR人工心脏复苏急救技术

◆ 模拟操作:婴儿CPR人工心脏复苏急救技术


第六部分、常见急危重病的自救、互救、与急救方法

◆ 心搏骤停与猝死相关知识及原理

◆ 亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧

◆ 方法/思路:昏迷的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:晕厥的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:癫痫的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:心血管急症的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:脑血管急症的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:高血压危象的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:低血糖昏迷的自救、互救、与急救方法


第七部分、模拟操作

模拟操作,学习掌握心肺复苏及各种创伤的急救技术。需要课前按照清单准备好急救物资和模拟人课堂实践。

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • EHS工程师课程哪家好
    EHS工程师课程哪家好

    EHS引导师-邹军

    EHS引导师,国家注册安全工程师,专注环境、健康、安全13年,一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理,有十多年制造业现场EHS专职管理实战,擅长领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设...

  • EHS工程师课程哪家好
    EHS工程师课程哪家好

    安全管理实战专家-谢华全

    知名生产管理专家,精益生产与安全管理专家,曾任世界500强企业生产部经理、SHE经理、TPS经理,谢老师吸收了这些企业的管理精髓,并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系...

  • EHS工程师课程哪家好

    EHS安全管理培训师-祝成军

    EHS安全管理培训师,注册安全工程师,注册建构筑消防管理师,安全管理文件“五基”编写法创始人,危险源辨识与系统控制研发主导者,长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,担任EHS部门高管...

客户感想

1,通过此次培训学习,我们会有更清醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!

2,谢老师是我所遇到的国内最 优秀的企业管理培训师之一!

3,老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。

4,通过这次课程我深刻了解到安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:EHS安全员培训班哪家好 >南京基层管理者培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""