雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显，安全事故的发生越发引起社会的关注，作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风险？EHS（环境、健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来，缺一不可。本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求，并借鉴跨国公司的管理经验，结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。

1.帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法

2.通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程

3.必要的与安全有关的法律知识使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识

4.在环境管理方面，学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，

5.掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合**工厂安全管理方法

6.掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路

7.从根本上预防安全,掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧

一、EHS管理的基础

1.EHS（环境、健康和安全）的含义

2.EHS相关法规

3.企业EHS管理者的角色认知与定位

4.制造型企业EHS的管理趋势

二、OHSMS的发展及现状

1.OHSMS国际化

2.职业安全与健康出台背景

3.国内职业安全与健康现状

三、S&H的基础

1.EHS费用模型

2.安全生产的基本要求

3.组织结构与人员职责

4.事故的预防和纠正

5.OHSMS总要求

6.方针

7.策略

8.三级监控体系建立

四、环境（E）的管理

1.环境与危险有害因素的识别、评价与控制要求

①环境因素的识别与评价；

②危险、有害因素的识别与评价

③制定适宜的风险控制措施

五、人与EHS管理的关系

1.事故分类及其调查分析

2.个人防护用品的使用

3.个人在工作场地的生产安全

4.案例分析

六、创造安全和健康的工作环境

1.如何进行EHS交流/培训

2.常规安全培训的进行

3.如何实施自我审查

4.内部安全与健康检查体系方法

5.安全与健康检查表的设计

6.安全隐患报告体系

7.升降设备的安全检查

8.生产重点危险源的安全检查

9.团队练习

10.噪音及其监控

11.应急响应和安全疏散

七、危害与风险控制

1.建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制

2.掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法

3.许可证系统

4.动火许可证制度

5.进入有限空间工作许可证制度

6.危险品使用与处理

7.其它许可证管理制度

8.登高作业安全

八、运行控制

1.EHS检查要求

2.合同工∕访客安全

3.安全检查与测试

4.内部车辆安全

5.健康保护规程

6.伤害∕疾病的报告和调查

7.国内外先进的安全生产管理经验

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1，老师在培训中，注重培训效果，理论联系实际，并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学，深入浅出。并在课程上，为学员提供大量实用简便的管理工具，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。

2，平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。

3，经验丰富，能让大家根据一些场景进行模拟，比较生动；对外企EHS管理的方法有一个系统了解，对本人工作有很好的促进作用。

4，专业知识能力强，全面知识得到提高，认识更多的同行朋友

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。