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发布时间:2021-06-25编辑:李振

安全生产培训课程导读安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分

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安全生产培训课程导读

安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,车间是企业安全管理的落实点,只有不断加强车间安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

安全生产培训课程目标

1.树立“一切隐患都是可以消除”的安全管理理念

2.掌握隐患管理的基本流程

3.掌握隐患的表现形式和分类方法

4.掌握隐患排查的实用工具和方法

5.掌握制定隐患整改措施,控制风险的策略与方法

6.掌握杜绝隐患“回巢”的根源分析方法

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

模块一:制造型企业国家安全标准法规知识要求

●法律法规收集与合规性评估

●《中华人民共和国安全生产法》

●《中华人民共和国职业病防治法》

●GB50187-2015  工业企业总平面设计规范

●GB 50016-2014 建筑设计防火规范

●GB2893-2013 安全色

●GB 50016-2014 建筑设计防火规范

●GB 50140-2014 建筑灭火器配置设计规范

●《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》

●《严防企业粉尘爆炸五条规定》

●《有限空间安全作业五条规定》

●《用人单位职业病危害防治八条规定》


模块二:安全管理体系建立和维护

●企业为什么事故频发?

●从百年奔驰看安全管理的发展

●为什么体系不能控制事故?

●目前企业安全管理体系编制存在的问题

●安全管理体系编制的目的

●安全管理体系编制的基础

●安全管理体系编制的基本要求

●安全管理体系编制的对标

●安全管理体系的内容要求

●安全管理体系需要体现的职责要求

●安全管理体系编制遵循的方法

●安全管理体系的风险分析

●安全管理体系编制的流程与关键节点

●安全管理体系的记录表单

●如何落实安全管理体系

●企业实例分享


模块三:职业卫生管理与职业危害防护

●高温作业环境管理与防护

●粉尘作业环境管理与防护


模块四:高空作业安全管理

●高空作业基本概念

●高空作业的风险

●管理措施及相关要求

●人字梯使用安全管理

●一字梯使用安全管理

●登高作业车使用安全管理


模块五:电工等设备维修作业管理

-维修作业现场安全注意事项

●电气作业危害与风险分析

●电气作业与事故

●控制措施/作业规范

●电气作业安全控制要求

●火灾应急

●电气安全常识

●隐患识别及事故案例分析

●临时用电作业

●什么是临时用电

●电工维修作业挂牌上锁与能源隔离

●挂牌上锁不足或不当占伤害事故比例

●能源伤害事故案例分析

●能源隔离要求

●挂牌上锁与能源隔离


模块六:仓储物流作业安全管理

●仓库人工搬运安全管理

●叉车装卸作业安全要求管理

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安全知识之施工现场“十不准”

1、不戴安全帽,不准进现场。

2、酒后和带小孩不准进现场。

3、井架等垂直运输不准乘人。

4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

5、模板有易腐材料不准作脚手板使用。

6、作业时不准打闹。

7、电源开关不能一闸多用;未经训练的职工,不准操作机械。

8、无防护措施不准高空作业。

9、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。

10、木工场地和防火禁区不准吸烟。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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