“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，没有安全就没有一切，安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。

1.了解和认识安全的价值、重要性和责任意义树立常态化安全意识和预防思维，培养安全意识。

2.学习掌握安全生产的基础知识和法规知识，掌握生产业务活动和日常生活的安全隐患的发现、分析和预防、解决的方法和技巧，提高安全隐患的预见能力。

3.学习生产安全事故危害预防与控制的实操方法，掌握基于行为的安全管理与自我安全管理方法，持续提升安全管理习惯与技能

4.通过团队学习训练和持续践行，规范员工日常工作行为、并妥善处理驻外出差、外出旅行时以及日常生活中的常见问题

5.使员工能够在日常工作及赴外工作、生活时保障自身安全，有效防范各类事故的发生

6.提升素养，增强自我约束能力以及安全责任意识减少安全事故，增加工资效率，避免法律事务

7.掌握一套简易有效科学的安全管理操作指引持续改进，为持续实现企业安全生产零事故目标夯实基础。

第一单元 安全生产的重要性

(一) 安全事故图片展示

(二) 安全事故直接与间接所产生的损失

(三) 国家对于安全生产的政策

(四) 安全生产法律、法规

(五) 安全生产折射出来的人性管理

第二单元  安全生产概论

(一) 生活安全

(二) 用电安全

(三) 设备安全

(四) 化学物品安全常识

(五) 消防安全

第三单元  安全生产日常管理

(一) 安全的四级检查

(二) 安全事故分析

(三) 安全事故应对

(四) 危害预防与控制

(五) 安全与健康教育

第四单元 员工自我安全管理

(一) 员工自我安全管理的现实需求

(二) 安全意识树立，员工在想什么

(三) 实现自我管理的过程

(四) 实现自我管理的关键

(五) 安全问责制

第五单元  现场安全管理

(一) 一线主管人员安全管理的"四到原则"

(二) 员工安全意识的缺失

(三) 安全管理的标准化

(四) 安全的目视管理

(五) 安全管理看板管理

(六) 安全管理中的傻瓜管理法

第六单元  特殊人群的保护

(一) 未成年工的保护

(二) 妇女的保护

(三) 残疾人的保护

第七单元  职业卫生和职业病预防

(一) 职业病有害因素

(二) 职业病概论

(三) 职业病管理

(四) 职业病的预防和管理

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1、不准无证驾驶。

2、不准车辆带病作业。

3、不准在大灯失效时进行夜间作业。

4、不准酒后驾车。

5、不准单手脱把连续行驶。

6、装载货物不准超宽、超长、超高、超重。

7、在厂区道路，行驶速度不准超过5km/h。

8、不准未拔钥匙，擅自离开车辆。

9、不准疲劳驾驶。

10、不准急刹车、急转弯或超车时不打转向灯、不鸣笛。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。