安全是每个人都要面对的，尤其是企业。安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响，良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！安全从生产抓起，企业安全从班组一线抓起，提高安全意识、做好安全预防是每个人员、每个企业都要关注的大事。

1.提高学员的安全意识

2.提升学员安全管理能力了解几门实用安全管理用

3.有助于企业落实其安全管理、检查、评估制度

4.纠正不安全行业，减少企业的安全隐患，从而减少安全事故的发生。

第一章 安全管理概述

1. 安全管理的意义和原则

2. 安全管理的基本内容

3. 安全文化的建设

第二章 安全事故引发的要素

1. 现阶段企业安全现状

2. 原因：物的不安全状态；人的不安全行为

3. 几乎所有的安全事故都是可以避免的

4. 诱因：固定性人群；突发性人群

第三章：企业常见违章心理与行为

1. 习惯性违章行为分析

2. 认知与零事故安全生产

3. 情绪情感与安全

4. 个性心理与安全行为

5. 劳动中的心理状态

6. 易致人为失误的生理心理因素

第四章：班组零事故活动的构成

1. 零事故活动的基本构成

2. 零事故活动的理念：零事故活动的出发点

第四部分：安全管理之零事故活动

1. 零事故活动的基本构成

2. 零事故活动的三大支柱

3. 零事故活动的三大原则

4. 领导层的经营姿态

5. 各级管理层安全与生产一体化

6. 班组自主活动

第五部分：回归本质安全要修身

1.亚心为恶

2.修身先修心

3.修心先修德

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1、指挥信号不明或乱指挥不吊。

2、重量不明或超负荷不吊。

3、工件紧固不牢或物料过满不吊。

4、吊物上面有人不吊。

5、安全装置不灵不吊。

6、工件埋在地下不吊。

7、光线隐暗看不清不吊。

8、斜拉工件不吊。

9、棱角物件没有措施不吊。

10、六级以上强风不吊。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。