EHS管理工作顺利推进的基础和前提是制定合理、科学、具有实践意义的安全管理制度。随着检验检测实验室规模和和能力的不断发展，接触的产品种类和参数也随之增加，实验室人员的各项工作活动逐渐繁忙，这也导致在实验室内接触风险因素的频率也日趋偏高，发生事故的可能性增加，因而，构建完善实验室安全管理制度就显得至关重要。

按照EHS管理要求，结合检验检测实验室自身特点，制定对应的安全管理制度，包括实验室安全管理、设施设备安全使用、人员准入制度、危险源辨识与评估、风险控制等，通过建立健全这些安全管理制度，不仅提升EHS管理的实用性科学性，更能保障实验室人员和财产安全。

1、掌握国家和地方EHS法律法规体系构架和发展趋势

2、了解欧美国家的安全法律法规

3、了解国家和地方新的安全法律法规更新

4、掌握如何在日常工作中结合安全法律法规

5、掌握法规符合性评估方法

第 一讲：EHS的概念、基本思想及作用

一、理解安全管理

二、安全管理关联的理论指引

三、企业安全管理者的角色认知与定位

第二讲：EHS管理的必要性及企业生产过程中的潜在风险

一、安全管理系统化的意义和必要性

二、企业的环境和职业健康危害识别和风险评价

三、企业可能的危险场所

四、安全的管理艺术和特点

五、安全法律框架及法律法规体系特点

六、管理的法律责任与风险控制

第三讲：运用管理职能有效推进安全

一、人际关系管理的基准点

二、安全管理体系

三、管理技术与技能创新对安全管理的意义

四、人员的安全生产意识

五、五项基本管理原则

六、换位思考与心中的天平

七、管理系统化的思想，工作提高、改进的工具对安全管理的作用

八、国际标准与管理经验

第四讲：环境（E）管理技法

一、5S及现场改善与安全管理

二、物品与作业环境安全管理

三、环境保护

四、工业卫生管理

五、管理流程

六、作业环境、过程的安全隐患

第五讲：健康（H）管理技法

一、劳动防护、保护

二、产品毒害与健康管理要素

三、健康保障

四、操作细节与安全生产

五、职业病防治管理

第六讲：安全（S）管理技法

一、三级安全管理

二、有效的生产安全管理措施

三、消灭不安全的行为与习气

四、行为安全检查、监察、管理

五、事故预防与处理，应急管理

六、仓储安全保障措施

第七讲：日常安全生产管理实务

一、人机工程管理应用

二、机械防护、电气安全管理

三、设备安全管理

四、化学品安全管理

五、内部交通安全管理

六、办公室的安全

七、特殊场所安全管理

八、个人防护用品

第八讲：应急、预备管理与事故处理

一、企业的应急处理方案、计划

二、事故禀报与救援程序

三、如何将事故损失降低到最小

四、专项工作组、MFT与MRB

五、有关善后、预后和改进措施的管理技法

六、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

第九讲：安全与和谐管理

一、人本观念下的和谐

二、企业发展与可持续经营之本

三、努力与成绩

更多课程详情请点击咨询专属客服