雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显，安全事故的发生越发引起社会的关注，作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风险？EHS（环境、健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来，缺一不可。本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求，并借鉴跨国公司的管理经验，结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。

●帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向，掌握管理方法

●准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险

●提出合理可行的控制对策措施，有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防

●依据国家EHS管理相关法律法规要求，规范企业管理制度，提高企业的管理水平

一、安全管理理论

●Deming安全生产系统理论

●马斯洛需求层次理论

●安全有感领导

●重大事故SIF变异三角形理论

二、ESH法规与EHS经理人

●中国EHS法规体系介绍

●法规体系的演变和趋势

●安全生产法的重大变化

●管理者职责

●EHS经理人的角色定位

三、推动安全文化变革

●如何实施有感领导力（上行管理）

●滞后性安全指标和**型安全指标

●管理层的参与

●分解安全责任

四、建立EHS红线制度

●为什么建立EHS红线

●如何识别中大风险

●正确运用处罚

●EHS的认可策略

五、建立EHS管理体系

●EHS管理体系模式及建立

●风险的识别和层级控制

●新设备和新项目的管理

●环境因素识别、评估、控制

●可持续发展和管理

六、高风险作业及工作许可制度

●动火作业

●局限空间

●高处作业

●吊装作业

●动土/挖掘作业

●临时用电

●上锁挂牌LOTO-危险能源控制

七、工业卫生与职业健康管理

●职业危害因素

●建设项目职业危害控制

●企业职业健康管理实物

●人机工程学

八、安全行为观察BBS

●人的不安全行为

●行为观察的原则

●行为观察的流程

●安全沟通的演练

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1、课程很实战，助于提高今后的工作效率，切实有效地降低企业安全管理风险，避免触碰安全法律法规红线。

2，课程很丰富，老师所讲内容几乎涵盖了现场安全管理的所有内容，收获很大。

3，安全之路，路漫漫其修远兮，每年都有安全事故发生，那些触目惊心的镜头，那些惨绝人寰的悲剧，那些痛心疾首的画面，归根结底，安全源自于细节，安全不只是一个培训就可以杜绝的，日后的工作要时时注意，有不得一丝一豪的粗心大意。

4，老师讲课程幽默风趣又紧接地气，让课堂充满激情、活力，受益匪浅。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。