安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在。生命高于一切，安全重于泰山，企业必须坚持不懈抓好安全生产，完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

1、使学员明确新的安全理念——一切事故均能预防

2、掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求

3、结合**工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法

4、结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全

5、把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险

6、学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立安全报告体系

7、了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系

第一部分：安全生产总体要求

1、班组安全管理总体要求

2、保人身

3、保设备

第二部分：班组现场安全

1、对班组长安全管理的要求

2、对班组员工安全管理的要求

3、工作现场安全防护措施

第三部分：安全生产风险管控

1、安全风险管理概念与内容

2、安全风险分级

3、事故隐患与安全性评价

4、安全检查与年度方式分析

5、标准化流程

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

1、课程内容详实，老师结合典型事故案例，从事故发生原因，追责问责角度，警示安全生产的重要性和必要性。重点围绕生产车间责任体系，各级人员安全生产职责，事故隐患排查以及员工自身安全进行了系统讲解，很不错。

2、这次培训强调安全生产是企业的重中之重，提高员工安全防范意识和操作技能，对认真贯彻落实实施安全管理各项方针有很大促进作用。

3、安全生产是一种责任，不仅对自己负责，对家人负责，更是对员工负责，对企业负责。作为班组长，深知肩上的责任重大，对项目的安全生产工作负全面的责任，因此从自身角度就要牢固树立“安全发展”、“清洁发展”的指导思想，坚决克服“重生产，轻发展”的错误思想，切实做到“不安全，不生产”，“不安全，不开工”，“不安全，不运行”确保生产安全。