安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。

当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上，对安全管理的思路，手段，方式和方法进行不断的更新，经过培训来促进实现这一目的。以应对各种因素带来的问题，结合当下电力系统所制定的战略目标规划，以及对于安全生产工作的需求，对于班组安全生产管理，通过培训的方式更深入的落地实施。

1、了解掌握现代救护的新概念，增强自救的意识

2、学习现场心肺复苏技术，掌握基础心肺复苏的步骤和手法

3、学习基本的创伤的种类，掌握基本伤口的护理方法

4、学习伤员的正确搬运方法，掌握快速救人的方法

第 一部分：电力生产事故的引发因素

1.电力事故引发系统结构概念

2.安全平台支撑体系

3.人因差错

4.习惯性违章行为及其心理分析

第二部分：电力生产安全行为

1.安全行为学概要

2.安全行为培养

3.习惯性违章行为的预防和杜绝

第三部分：电力企业的职业适性与岗位安全

1.气质——没有绝对的好与坏

2.气质的消极表现与积极引导

3.电力企业安全生产职业适性管理

第三部分：电力生产危险点认知能力特质

1.安全意识

2.认知特质与安全

3.知识、智力、技能特质与安全

4.危险点认知与预控能力的提高

第四部分：电力职工安全行为动机激励

1.以人为本与安全伦理

2.需要理论与安全动机

3.安全动机激励系统的建立

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经过本次培训活动使管理人员在日常的巡视过程中“知标准、懂标准”不走马观花，能实实在在的做到安全巡视效果。同时，本次培训知识使大家在工作中学、知、用三结合，并将秋检工作、防寒防冻的具体措施融入培训中，为全方位保障电力安全生产提供坚实的保障。

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