EHS体系建设过程中，仍普遍存在的问题包括：企业管理者对安全生产标准化和职业健康安全管理体系（ISO45001）、环境管理体系（ISO14001）的要素一致性理解存在偏差，导致三套体系各自运行，体系文件繁多复杂且重复，得不到落实；部分要求与实际现状脱节或规定内容较为原则，导致责任不清、可操作性低而未能落地实施；安全环保法定要求得不到落实……企赢培训学院EHS体系课程以“合法合规”为基础、“风险管控”为主线、“高效和可操作性强”为目标，在实践中建立了全新的体系建设模型，帮助客户充分整合安全生产标准化、ISO14001、ISO45001，使其实现“一套体系定乾坤”！

通过学习，让学员全面了解按照ISO14001和OHSAS18001标准开展职业健康安全管理的必要性，以及EHS标准制修订的动向，熟练应用EHS法律法规和标准要求，在生产经营过程中基于风险的采取措施和寻找持续改进的机遇。

一、EHS标准及法律法规介绍

1、EHS标准

2、EHS法律法规

二、EHS管理要素

1、理解EHS管理

2、EHS管理关联的理论指引

3、企业EHS管理者的角色认知与定位

4、EHS管理的艺术性、特点

5、EHS法律框架及法律法规体系特点

6、管理的法律责任与风险控制

三、如何有效推进EHS

1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS 体系相互作用关联图

2、EHS管理体系

3、管理技术与技能创新

4、人员的安全生产意识

5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书

6、建立安全责任考核制度

7、工作提高、改进的工具

8、国际标准与管理经验

四、环境（E）管理技法

1、环境管理要素，法规要求

2、物品与作业环境安全管理

3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理

4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制

5、环境管理方案、指标

6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励

五、健康（H）管理技法

1、健康管理要素，法规要求

2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素

3、健康保障监护制度，定期健康检查（前、中、后）

4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘

5、工作环境保障，药箱、休息间、卫生间

6、职业病防治管理

六、安全（S）管理技法

1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理

2、现场安全检查，树立安全意识，辨识危险源

3、行为控制，不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为

4、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保障措施，安全效应

5、安全评价方法，事件树分析（ETA），危险与可操作性研究，  FMEA

6、生产经营单位安全培训规定（3号令），培训内容、时间、记录，罚则

七、EHS管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械操作安全、防护，冲、挤、压，传动、转动装置，切削作业

3、设备安全管理

4、危险化学品安全管理

5、内部交通安全管理

6、办公室的安全，门禁、网络、档案、机密

7、电气安全管理

8、PPE，个人防护用品，头部等五官防护，手足防护、坠落防护

八、应急、预备管理与事故处理

1、应急处理方案、计划

2、事故报告与救援程序，预防、调查与处理，通报、证据（两个不得）

3、安全事项、事故记录，工会的作用，如何将事故损失降低到最小

4、专项工作组、MFT与MRB

5、善后、预后和改进措施方面的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

九、EHS提高企业的竞争地位

1、安全文化建设的四个阶段，企业人本观念管理

2、企业赢得尊重，可持续经营之本

3、KPI,全员行动、努力与成绩

十、EHS审核技巧和方法

1、内审的目的

2、内部审核的流程和执行审核

3、内部审核的方法和审核技巧

4、审核员的要求和职责

十一、自由问答、互动（Q&A)

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1、课程很实战，助于提高今后的工作效率，切实有效地降低企业安全管理风险，避免触碰安全法律法规红线。

2，课程很丰富，老师所讲内容几乎涵盖了现场安全管理的所有内容，收获很大。

3，安全之路，路漫漫其修远兮，每年都有安全事故发生，那些触目惊心的镜头，那些惨绝人寰的悲剧，那些痛心疾首的画面，归根结底，安全源自于细节，安全不只是一个培训就可以杜绝的，日后的工作要时时注意，有不得一丝一豪的粗心大意。

4，老师讲课程幽默风趣又紧接地气，让课堂充满激情、活力，受益匪浅。

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