中国南方电网安全生产风险管理体系从无到有，至今发展已有14年的历史，体系的发展使企业的安全生产有了质的提升，使全员对风险管理有了长足的认知，对各类风险评估及控制技术有了普遍的提高，在此基础上，重新认识风险体系设计的初宗，结合一体化的流程思路，更加精益化的建立体系，从面更加完善安全生产工作。

1、学习电力生产事故引发的因素

2、培养电力生产安全行为，预防事故发生

3、学习掌握电力企业的职业适性与岗位安全

4、了解学习电力生产危险点认知能力特质

单元一：安全事故

安全事故：触目惊心的数字

安全事故分类

安全事故因果关系

安全事故恶果

经济性:直接与间接损失

社会性：谁从安全中收益？

单元二：安全与本质安全

正确理解安全的含义

本质安全

安全生产

安全生产

正确理解安全生产

安全生产管理原则

《安全生产法》对安全生产的要求

单元三：安全生产五要素

安全生产五要素

安全文化与安全意识

安全杠杆

安全杠杆的启示

海因里希理论

事故发生规律

单元四：安全事故预防与控制

《安规》是鲜血和生命换来的

三不伤害

四不放过

安全管理

安全生产3E原则

安全生产目标管理

作业过程中危险点的

作业中存在的危险点是能够预控的

预控危险点的一般步骤

作业前危险点的分析预控

分析预控危险地会有效的防止事故

单元五：安全文化与安全意识

安全文化

安全意识

安全生产意识

注意细节与安全意识

细节

生产细节

文字细节

忽略细节的惊天安全事故

细节与安全意识的关系

安全意识的反向思维

做到“万无一失”距安全差之万里

事故一定会发生

祸兮福所依，福兮祸所伏

美言可以市尊

信言不美，美言不信

单元六：安全意识的培植

员工自我安全管理

意识与潜意识

潜意识理论

安全潜意识

安全潜意识培植的方法

安全潜意识培植的步骤

实施“5S”管理有助于安全意识的培植

整理(Seiri)

整顿(Seiton)

清扫(Seisou)

清洁(Seiketsu)

自律(Sitsuke)

单元七：安全行动——执行力

庄贾之死

赵桂亮的启示

做送信给给加西亚的人

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经过本次培训活动使管理人员在日常的巡视过程中“知标准、懂标准”不走马观花，能实实在在的做到安全巡视效果。同时，本次培训知识使大家在工作中学、知、用三结合，并将秋检工作、防寒防冻的具体措施融入培训中，为全方位保障电力安全生产提供坚实的保障。

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