施工现场的安全管理是重中之重！在项目建设施工过程中，各种环节繁复交错，如果其中一环出了问题，那么其他环节也将受到影响！一旦稍有差错，将导致返工，影响工期，还有可能导致严重的质量问题，不及时处理后果不堪设想。所以，千万不可掉以轻心，在施工现场安全管理过程中最忌讳侥幸心理！

以我国《安全生产法》知识体系为基础，结合贵公司安全管理实际情况，探讨企业安全维修施工管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的安全管理研究成果，分享老师亲身经历的国内外大型企业安全生产管理经验，案例真实、经典、实战、实用，引领学员从国家安全生产管理高端，分析公司安全生产管理现状,拓展企业管理干部及现场施工人员的安全意识，提升其安全生产管理的执行能力，达到实现公司经营战略目标。

第一章：项目与项目管理概述

1.1项目与项目管理

1.2新的安全观

1.3施工组织原理与新工法、新材料介绍

1.4目前安全施工管理现状分析

第二章：建筑施工管理

2.1施工组织概论

2.2施工组织总设计编制

2.3施工组织设计的动态管理

2.4施工进度计划实施中的检查与调整

2.5建设工程施工阶段的进度控制

2.6施工质量控制

2.7施工验收管理

第三章：材料管理

3.1现场采购的可持续性发展管理

3.2现场材料选择方法

3.3精细采购的方法与技巧

3.4进场材料的检查制度安排

3.5材料库存管理

3.6避免材料浪费的几点经验

第四章：建筑施工安全管理

4.1现代安全管理方法与新的安全观

4.2建筑安全技术

4.3施工设计时应制定相关的安全技术措施

4.4安全检查记录方法

4.5建筑施工现场安全检查要点

4.6安全事故处理及报告

第五章：课程小结与问题解答

5.1建筑施工企业管理提升之道

5.2优秀施工企业安全管理的几点经验

5.3现场提问

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非常荣幸可以参加公司组织的这次项目施工安全管理培训课程，安全管理是建筑施工的前提和保障，也是我们每一位施工人员的生命线，是我们最应该坚守的原则。课堂中，讲师分析了各种事故造成的原因及预防措施和处理方法，这些行之有效的办法都是我们安全条线员工的急需加强的知识，每一个知识点都是干货，松为事故之源，严为安全之本，我们一定会牢牢的记住这些知识，并应用到我们日常的工作中。

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