安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！

而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。

1、树立全员安全意识；

2、掌握安全常识；

3、学会保护自己；

4、学会现场安全检查与督导；

5、学会安全异常的处理；

6、掌握职业卫生和职业病的常识。

第 一章：安全事故的危害

1、令人胆战心惊的图片

2、安全事故对我们的反思

3、安全事故对个人的、对家庭、对企业、社会、环境的危害

4、安全事故的感悟

第二章：我们的安全事故为啥接连不断

1、利益第一安全第二

2、企业管理层的安全责任

3、企业员工安全意识的薄弱

4、企业的宣传、教育、推广等不够

5、行为习惯导致

6、事不关己高高挂起

7、不知道怎么做

8、本身条件不具备

第三章：安全概论与意义

1、日常生活安全

2、交通安全、用电安全、水上安全、设备安全、搬运安全、化学安全、消防安全、施工安全

3、安全管理的价值与意义

第四章：企业哪些地方涉及到安全生产

1、上下班途中

2、企业食品安全、企业电路、蒸汽、燃油等安全

3、设备操作安全、防火防盗安全、化学品安全

4、材料搬运安全、工具使用安全、产品质量安全

5、其它安全

第五章：企业安全生产

1、安全标识管理、安全防范管理

3、日常安全检查

4、安全设施点检

5、安全教育与培训

6、安全事故处理、安全隐患解除、安全分析与统计

第六章：安全生产

1、举办全员安全意识的推广与宣传讲座

2、印制发放安全生产手册

3、安全生产考试

4、张贴安全生产相关标语

5、举办一些涉及到安全的活动

6、在早会、周会上强调安全的重要性

第七章、安全生产检查

1、成立安全生产检查小组

2、制定安全生产检查基准

3、对安全检查小组进行专业性的培训

4、按着基准进行安全生产检查

5、对检查的结果进行公布与统计、对有安全隐患的单位要求整改

6、对未能按要求整改或不重视安全的单位进行处理

7、把安全生产纳入考核项目中

第八章：特殊人群的保护

1、未成年工的保护

2、妇女的保护

3、残疾人的保护

4、受伤人员的保护

第九章：职业卫生与职业病

1、啥叫职业病

2、职业病的种类、职业病的危害、职业病的管理、职业病预防

6、政府对职业病的重视

第十章：如何做好现场安全管理?确保安全生产的三个零

1、成立安全管理小组、确定安全管理小组权限责任、建立安全管理目视化

2、完善安全管理看板、落实单位安全责任制、落实安全管理标准化

3、严格落实安全管理培训、落实安全管理三个零目标

4、把一切安全隐患控制在萌芽状态

5、建立安全生产奖励机制

第十一章：人人自我安全管理

1、员工自我安全管理需求

2、安全意识树立，员工在想什么

3、如何实现人人自我管理

4、实现自我管理的关键

5、实施人人安全责任制

6、形成每个人的安全意识

第十二章：安全责任与保障预防

1、安全胜过一切、全员责任制

2、安全生产保障机制、预防为主

3、形成安全生产习惯、形成健康生产现场

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四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未落实不放过。

五个须知：知道本单位安全重点部分；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

成老师的培训主题明确、演讲风趣幽默，有较强的感召力，能调动起学员的学习积极性，通过各种团队游戏，达到了较好的效果。也让生产管理者、员工、班组长普及了很多安全生产的措施和技巧防范。

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