当一个个生命逝去，看到遇难者家属痛不欲生的表情时，相信每个人的心情都是沉痛的。然而，悲剧还是在重复。对于企业而言，安全是无形的节约，事故是有形的浪费。安全事故不仅给企业带来经济损失，对于企业信誉也会造成很大的负面影响，而且会冲击企业正常的运营秩序。对于管理干部来讲，所有的工作成绩都会随着事故的发生而一笔勾销！安全事故一票否决！
安全证件齐全为什么还是事故频发？为什么成套的的管理制度为什么一到末端就变样？为什么安全规定一大堆到了执行就变样？隐患天天查，为什么还是一大堆？为什么违章总是不能根治？为什么我们总是提心吊胆？方法决定成效，良好的工作方法势必会收到事半功倍的效果。安全是生产管理永恒的主题，创新、务实、绩效安全管理方法，就是践行安全科学发展观；实现安全生产，是生产管理者不懈的追求。诺达**安全生产培训网为您提供武汉安全生产风险管理与控制培训
课程目标
Course objectives了解安全培训重要性和目前安全培训存在的问题
掌握安全培训教材制作方法
掌握提高安全培训质量的技巧
掌握岗位安全培训体系的设计
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等；
教案讲授、案例分析，情景互动，专题研讨，问题解答
课程大纲
Course outline1.触目惊心的数字与事故的损失的背后
2.中国的“马路战争”
3.企业和管理者：安全是一种责任
4.安全对员工的意义
5.什么是安全意识？
6.什么是“安全第一”？
7.中国企业在安全管理上的六大通病
安全理论与工厂安全管理
1.金字塔理论
2.安全，应该从一点一滴做起
3.工厂安全管理运用
4.事故多因素理论与轨迹交叉理论
5.海因里希事故连锁理论的运用
危险源辨识与控制技术
1.危险源辨识与风险评估步骤与要点
2.危险源治理原则3E原则
3.工程技术原则在安全管理中的运用
安全标准化作业与安全目视化管理
1.游戏：请帮我画一只猪
2.安全标准化作业的五大原则
3.不推荐的安全标准化作业范例
4.应用人本原理的原则
5.目视化管理简介
6.目视化管理的三个原则与目的
7.目视化在安全管理中的运用技巧
有效的安全培训体系
1.如何成为一个优秀的安全培训师
2.岗位安全培训体系建设
3.安全培训的对象与培训方案
4.安全培训教材开发的四个步骤
5.安全培训六大特色
应急事态预案管理
1.应急预案的概念与核心要素
2.工厂应急事态分析与预案编制方法
3.预案演习准备与实施技巧
4.预案范例展示
营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1.宣传是营造企业安全氛围
2.安全活动六大形式
3.安全活动开展的四大原则
4.打造企业安全文化
5.培训员工的行为习惯化
6.安全文化是训练出来的
小知识
Little Knowledge八个结合：建立约束机制和激励机制相结合；落实责任制度与完善责任追究制结合；强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。
九个到位：领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，李明仿老师的课程重点符合我个人的需求；讲师本身理念到位，能指正缺失；讲师充分准备，能引经据典。
2，诺达**李近强老师的安全生产培训能力很强，专业度很高，他能很好的帮助员工。
3，在安全生产项目辅导工作中，陈鹏老师耐心、细心，抓重点、流程化、系统化，使一期学员系统解决问题的思维有了更深一步的认识和提高。陈鹏老师的敬业精神和丰富的咨询经验让我们受益匪浅。
4，希望下次再请成永亮老师来我们公司授课。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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To make an appointment visit安全培训的目的是：为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害。 安全教育是使广大职工熟悉有关安全生.....
[详情]安全问题是性命攸关的大师，安全培训历来受到重视；各级行政管理部门不断通过法律法规、通知规定对单位和个人提出安全培训的要求。安全培训是解决不懂、不会、不注意.....
[详情]1、法律法规的要求。 2、企业安全管理的重要组成部分。 3、提高职工安全意识和安全操作技能的根本途径。 4、保证.....
[详情]安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础。通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的.....
[详情]实施安全生产的目标管理
①企业要根据国家安全法规的要求，并结合自身的生产特点，制度切实的安全生产目标，如消除哪些隐患?杜绝哪些事故?各项管理目标控制到什么程度?在安全管理上，安全经费的投入情况，安全技改项目的完成情况，锅炉、压力容器、特种设备的注册、登记、检验情况，以及安全教育等应有明确的要求。
②企业要将安全生产目标分解，纵向到底，横向到边，建立安全生产目标管理体系。班组的目标应是标准化管理，标准化施工，标准化操作，达到无违章、无隐患、无事故。
③企业要在年初将上年的安全生产目标管理实施情况，进行评价考核，评选表彰安全生产先进单位，优秀安全管理者，优秀安全工作者等，奖励对安全工作有突出贡献的单位和员工。采取阶段目标与大目标管理相结合的方法，激励安全生产工作的开展。