统计发现，有超过96%的事故原因主要是人为原因造成的。有效落实安全培训，提高全员的安全素质，以及自我保护意识和能力，是预防各类安全事故发生的重要途径之一。
然而，因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够，导致培训的过程中，问题层出不穷，包括培训师表达能力和控场能力弱；培训流于形式或形式单一，教材过于理论或枯燥无味，缺少创新和深度；培训对象仅停留在一线员工而忽视了中高层管理人员及专业技术人员；培训走形式、走过场，频频出现证据式培训等。卓有成效的安全培训根本无从谈起！
本课程将通过强化安全培训人员的技能训练，运用TTT培训技术，结合现代安全管理的特点和要求，从开发培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度，全面提升安全培训的效果与质量。 诺达**安全生产培训网为您提供长沙安全生产管理人员安全培训
课程目标
Course objectives结合世界工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全
掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法
安全行动计划、安全培训教导和日常安全管理
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等；
教案讲授、案例分析，情景互动，专题研讨，问题解答
课程大纲
Course outline1.触目惊心的数字与事故的损失的背后
2.中国的“马路战争”
3.企业和管理者：安全是一种责任
4.安全对员工的意义
5.什么是安全意识？
6.什么是“安全第一”？
7.中国企业在安全管理上的六大通病
安全理论与工厂安全管理
1.金字塔理论
2.安全，应该从一点一滴做起
3.工厂安全管理运用
4.事故多因素理论与轨迹交叉理论
5.海因里希事故连锁理论的运用
危险源辨识与控制技术
1.危险源辨识与风险评估步骤与要点
2.危险源治理原则3E原则
3.工程技术原则在安全管理中的运用
安全标准化作业与安全目视化管理
1.游戏：请帮我画一只猪
2.安全标准化作业的五大原则
3.不推荐的安全标准化作业范例
4.应用人本原理的原则
5.目视化管理简介
6.目视化管理的三个原则与目的
7.目视化在安全管理中的运用技巧
有效的安全培训体系
1.如何成为一个优秀的安全培训师
2.岗位安全培训体系建设
3.安全培训的对象与培训方案
4.安全培训教材开发的四个步骤
5.安全培训六大特色
应急事态预案管理
1.应急预案的概念与核心要素
2.工厂应急事态分析与预案编制方法
3.预案演习准备与实施技巧
4.预案范例展示
营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1.宣传是营造企业安全氛围
2.安全活动六大形式
3.安全活动开展的四大原则
4.打造企业安全文化
5.培训员工的行为习惯化
6.安全文化是训练出来的
小知识
Little Knowledge八个结合：建立约束机制和激励机制相结合；落实责任制度与完善责任追究制结合；强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。
九个到位：领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。
老师介绍
The teacher introduced10年大型制造业（日企、台企及民企）管理经验、5年管理咨询和培训经验、赢在现场、班组长管理技能提升、TWI等系列课程 资深讲师、曾任：深圳富士康科技集团制造总部生管经理。
预约讲师清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。
预约讲师
浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、HR培训咨询、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，诺达**沈怀金老师的企业安全生产课程，很好的为企业培训的效果保证做出了启示。
2，诺达**陈鹏老师的课很明了，我们很容易理解，真的很实际。
3，学习并不难，难的是运用的实际的工作中去成永亮老师的安全生产培训课就是有理论，有方法，有技巧的全面课程，让我们受益匪浅，非常感谢。
4，一个好的讲师不在是看他的多么的动人多么的让我们开心，而是要看你在这个**的状态下你学到的知识有多少。成永亮老师的课让我学到很多。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约咨询
To make an appointment visit班组安全培训教育的主要内容有： 1）本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀.....
[详情]安全培训的目的是：为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害。 安全教育是使广大职工熟悉有关安全生.....
[详情]教育内容主要有以下几个方面： 1、安全生产的重要的意义； 2、国家有关安全生产的方针、政策和规定； 3、本队安全生产.....
[详情]安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础。通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的.....
[详情]实施安全生产的目标管理
①企业要根据国家安全法规的要求，并结合自身的生产特点，制度切实的安全生产目标，如消除哪些隐患?杜绝哪些事故?各项管理目标控制到什么程度?在安全管理上，安全经费的投入情况，安全技改项目的完成情况，锅炉、压力容器、特种设备的注册、登记、检验情况，以及安全教育等应有明确的要求。
②企业要将安全生产目标分解，纵向到底，横向到边，建立安全生产目标管理体系。班组的目标应是标准化管理，标准化施工，标准化操作，达到无违章、无隐患、无事故。
③企业要在年初将上年的安全生产目标管理实施情况，进行评价考核，评选表彰安全生产先进单位，优秀安全管理者，优秀安全工作者等，奖励对安全工作有突出贡献的单位和员工。采取阶段目标与大目标管理相结合的方法，激励安全生产工作的开展。