首页>新闻>管理技能>详情
企业团队执行力线上培训
预约试听

发布时间:2022-05-06编辑:李振

“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在**位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”,才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因,而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足与不能坚持,由此特研究开发了本课程。旨在**对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读,在管理者心中铸成高效执行、拒绝借口的执行思维,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。

  • 执行力培训咨询

    打造团队高效执行力

    提升执行效率,梳理执行流程,优化执行方法

    点击咨询

“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在**位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”,才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因,而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足与不能坚持,由此特研究开发了本课程。旨在**对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读,在管理者心中铸成高效执行、拒绝借口的执行思维,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业经营者、经理、中基管理者层。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

执行力培训课程内容

**讲:执行思维与结果管理

一、执行没有结果的三大归因

二、什么是结果管理

三、执行结果管理的三大意识

四、执行结果管理三大思维

五、执行结果“四讲五定”管理

六、执行结果管理五大步聚

 

第二讲:打造高效团队执行力

一、团队执行不力三大归因

二、高效团队执行力三大基因

三、打造高效团队执行型三大特质

四、高效执行型团队五大军规

五、打造高效执行型团队24字真言

 

第三讲:执行责任管理与目标管理

一、责任管理三大意识

二、执行责任管理与授权

三、 践行工匠精神的敬业理念

四、 管理结果与责任管理

五、 目标管理PDCA循环(质量环工具)

六、达成目标YCYA管理工具

更多课程详情请点击咨询专属客服

<上一篇:东方领导思想线上培训 >线上员工执行力提升培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""