“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在**位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足与不能坚持，由此特研究开发了本课程。旨在**对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读，在管理者心中铸成高效执行、拒绝借口的执行思维，帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在**位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足与不能坚持，由此特研究开发了本课程。旨在**对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读，在管理者心中铸成高效执行、拒绝借口的执行思维，帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
**讲：执行思维与结果管理
一、执行没有结果的三大归因
二、什么是结果管理
三、执行结果管理的三大意识
四、执行结果管理三大思维
五、执行结果“四讲五定”管理
六、执行结果管理五大步聚
第二讲：打造高效团队执行力
一、团队执行不力三大归因
二、高效团队执行力三大基因
三、打造高效团队执行型三大特质
四、高效执行型团队五大军规
五、打造高效执行型团队24字真言
第三讲：执行责任管理与目标管理
一、责任管理三大意识
二、执行责任管理与授权
三、 践行工匠精神的敬业理念
四、 管理结果与责任管理
五、 目标管理PDCA循环（质量环工具）
六、达成目标YCYA管理工具