管理者角色认知培训导读企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错
企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进步,同时也严重影响着企业的经营与业绩成长。
本课程旨在帮助学员掌握管理者角色的正确认知与清晰定位,提升职业化素养,明道取势。助力企业打造职业化管理队伍,解决不同时期,不同层级管理者的角色定位与职业化发展。提升管理者的管理能力,实现企业与管理者的发展共赢。
1.理解初级管理者心态转换
2.掌握角色认识与定位
3.初级管理者的工作价值观
4.掌握基本管理方法与艺术
5.掌握职业生涯设计技巧
第一讲:激发管理意识
一、【管理力测评】:自我认知
二、了解“管理”
三、培养管理意识,做好管理的基础
四、胜任管理的基本观念
第二讲:角色认知
一、角色认知
二、管理十二条
三、案例分析与头脑风暴
第三讲:启动管理思维模式
一、企业中管理者角色类型及定位
二、管理者在日常管理中应具备的几种思维方式
三、乔哈里沟通视窗
四、目标设定与个人管理模型
感谢公司给我们提供了一次学习提高和沟通交流的机会。这次培训的主题是管理者的角色认知,如何去定位这个角色,承担岗位职责,管理人员,要对员工要会关心,会帮助,会要求,下达工作,要有标准;请示工作,必带方案;汇报工作,突出结果。同时,我感触最深的是学无止境,培训班里有普通的部门员工、也有中层管理人员,也有各个公司的高层管理人员,大家都能认真的学习,抱着空杯的心态,课堂上学员各抒己见与老师互动,表达自己观点,这也让我看到了自身的差距,有差距没关系,意识到了我们才能更好的去进步。庆幸有这样的一个机会让我们学习,相信通过一段时间的消化运用,我们的管理能力会有很大的进步!
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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