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发布时间:2019-11-07编辑:李振

员工心态培训课程导读你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨,推卸责任而叹息?当你的企业(部门)遇到问题时,你希望员工去找方法还是找借口?希望他们勇于承担责任,检查错误并改进还是相互抱怨,相互推卸责任?

员工心态培训课程导读

你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨,推卸责任而叹息?

当你的企业(部门)遇到问题时,你希望员工去找方法还是找借口?

希望他们勇于承担责任,检查错误并改进还是相互抱怨,相互推卸责任?

希望他们积极主动为公司着想,为团队付出还是希望他们做事斤斤计较,只顾个人得失?

一个健全的心态,比一百种智慧更有力量。阳光的人视失败为垫脚石,消极的人视失败为绊脚石。阳光的人在忧患中能看到机会,消极的人在机会中看到忧患。阳光的人用心态决定成败,消极的人用成败决定心态。阳光的人用心态驾驭命运,消极的人被命运驾驭心态。

员工心态培训课程目标

1、让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;

2、在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!

3、培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。

员工心态培训课程介绍

课程时间

全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工

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课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

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员工心态培训课程大纲

一、黄金心态,传递正能量

1、自我修炼:我是一切的根源——你经常反省了吗?

2、主人心态:我是公司的主人——假如你是老板……

3、换位思考:如果我是他呢——你换位思考了吗?

4、团队精神:我们是一家人——你为团队做了什么?


二、全员反思,探源负能量

1、探源1——打工心态害了谁?

2、探源2——你的工资从哪里来?

3、探源3——让你扫地你干不干?

4、探源4——究竟是谁在拖累团队?


三、职场呼唤,做正能量员工

1、心态要“好”——好心态,好前程

2、定位要“准”——有定位,有地位

3、标准要“高”——高标准,高要求


四、革除“三大陋习”消除负能量

1、“我不会”:这也不会,那也不会——能力是练出来的

2、“不可能”:这不可能,那不可能——潜力是逼出来的

3、“没办法”:这没办法,那没办法——办法是想出来的


五、注入“三大基因”积聚正能量

1、积聚正能量,注入“责任基因”

2、积聚正能量,注入“忠诚基因”

3、积聚正能量,注入“感恩基因”


六、负能量转换正能量的“三大信念”

1、没有抱怨——抱怨不如改变,生气不如争气

2、没有借口——习惯找借口,成功没入口

3、没有不可能——只有想不到,没有做不到


七、引爆全员正能量——从理念到动作

1、勇于负责——对工作负责,其实就是在对自己负责

2、马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

3、绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

4、没有借口——习惯找借口,成功没入口,没有借口

5、说到做到——说到就要做到,要做就做**


八、引爆全员正能量,提升全员职场战斗力

1、士气引爆——士气比武器更重要

2、行动引爆——行动才是硬道理

3、激励引爆——让全员“跑起来”

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    员工心态培训导师-曾鹏锦

    员工积极心态训练专家,中国门店心态培训导师,国家二级心理咨询师,实战销售技巧提升教练,店长心态激励训练导师,经销商加盟商心态激励导师,有十三年实战销售及团队管理经验,七年培训行业经历,授课经验丰富,教学方式独特,课程实战有效...

员工心态小故事

美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!”。

你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的**打断手下的语言?我们经常犯这样的错误:在手下还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你不是领导,你还会这么做吗?打断手下的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断,领导就成了“孤家寡人”,在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流,将会使你的管理如鱼得水,以便及时纠正管理中的错误,制定更加切实可行的方案和制度。


机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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