员工心态培训是企业一项不能忽视的工作，尤其是在员工的心态出现问题时，更加需要及时的进行调整。企业注重员工效率，同时也应该关注员工心态的发展，只有整个企业的员工有一个良好的心态氛围，才能真正的提供用心的服务。

1.了解压力产生的原因及危害

2.建立阳光心态，学会乐在工作，享受生活。

3.建立积极心态的方法，改变看待事物的角度。

4.树立老板心态，以主人翁的精神面对工作。

5.建立宽容心态，创造和谐的职场人际关系。

6.树立感恩心态，减少抱怨，增加感恩，学会珍惜。

一、黄金心态，传递正能量

1、自我修炼：我是一切的根源——你经常反省了吗？

2、主人心态：我是公司的主人——假如你是老板……

3、换位思考：如果我是他呢——你换位思考了吗？

4、团队精神：我们是一家人——你为团队做了什么？

二、全员反思，探源负能量

1、探源1——打工心态害了谁？

2、探源2——你的工资从哪里来？

3、探源3——让你扫地你干不干？

4、探源4——究竟是谁在拖累团队？

三、职场呼唤，做正能量员工

1、心态要“好”——好心态，好前程

2、定位要“准”——有定位，有地位

3、标准要“高”——高标准，高要求

四、革除“三大陋习”消除负能量

1、“我不会”：这也不会，那也不会——能力是练出来的

2、“不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼出来的

3、“没办法”：这没办法，那没办法——办法是想出来的

五、注入“三大基因”积聚正能量

1、积聚正能量，注入“责任基因”

2、积聚正能量，注入“忠诚基因”

3、积聚正能量，注入“感恩基因”

六、负能量转换正能量的“三大信念”

1、没有抱怨——抱怨不如改变，生气不如争气

2、没有借口——习惯找借口，成功没入口

3、没有不可能——只有想不到，没有做不到

七、引爆全员正能量——从理念到动作

1、勇于负责——对工作负责，其实就是在对自己负责

2、马上行动——不要犹豫，不要等待，马上行动

3、绝对服从——工作来临，第一接受，第二完成

4、没有借口——习惯找借口，成功没入口，没有借口

5、说到做到——说到就要做到，要做就做**

八、引爆全员正能量，提升全员职场战斗力

1、士气引爆——士气比武器更重要

2、行动引爆——行动才是硬道理

3、激励引爆——让全员“跑起来”

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有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退;缺乏权利，管理者的执行就变成废纸;缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。