很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要企业通过员工心态培训课程提高员工积极性，充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。

1.了解压力产生的原因及危害

2.建立阳光心态，学会乐在工作，享受生活。

3.建立积极心态的方法，改变看待事物的角度。

4.树立老板心态，以主人翁的精神面对工作。

5.建立宽容心态，创造和谐的职场人际关系。

6.树立感恩心态，减少抱怨，增加感恩，学会珍惜。

第一章：每一位优秀员工应有的职场角色定位

第一节、积极的心态

第二节、坐对位置、站对列

第三节、赢在“执行”

第四节、向自己的上司学习

第二章：职场中的人际关系

第一节、上司是需要“管理”的

第二节、职场中与同事相处应遵循的几个原则

第三节、如何与自己的间接上司相处

第三章：职场中基础心态--爱岗敬业

第一节、关于功臣心态

第二节、爱岗敬业为谁家

第三节、心态改变你的人生

第四节、建立目标，追求成长

第四章：新职场精神塑造阳光心态

一、平等精神

二、感恩惜福精神

三、新主人精神

四、新公平精神

五、忠诚精神

六、自律精神

七、宽容精神

八、老板精神

九、“小事成精品”精神

十、追求完美的精神

十一、集体至上精神

十二、学习精神

第五章：最后的忠告

一、说说我们自己的事情

二、最后的提醒

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有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。