灵感是创意创新的灵魂，但创新绝不是毫无章法、天马行空。认知创新思维的障碍和学习创新思维的十二大方法，把创新的意识通过行为习惯形成潜意识，从而形成直觉和灵感或者超感和超意识，并最终形成一个个不断发展的相对创新体系——人人都可以创新。

企业创新包含管理创新、经营创新、技术创新、制度创新、观念创新等系统层面，是使用科学的方法将各种有关信息进行探索、加工、有机组合和应用的过程。耀眼的灵感、闪亮的创新产生于系统思考、有准备的大脑。

1、帮助学员系统建立创新思维，掌握创新的方法和工具；

2、从商业模式、组织、营销和产品角度，帮助学员系统掌握企业管理创新的方法和工具；

3、深入分析和解读优秀的企业创新案例，开拓学员视野；

4、经过现场实战演练，整体提升学员的创新实战能力。

第 一讲：认知能拓创新思维课程

一、学习准备—自我介绍

二、课程介绍——能拓创新思维的课程架构

1.能拓创新思维的课程来源

2.课程定位与问题汇总

3.企业管理者的需求

4.本课程的学习原则

5.能拓创新的要素、准则和领域

第二讲：创新思维方法回顾

一、寻找智慧故事的规律

1.你曾经听到过的智慧人士是谁？

2.有什么经典案例？

二、创新思维的原理

1.创新方法溯源

2.主要创新方法介绍

3.思维的基础

4.思维的辐射与突破

5.情景在思维创新中的意义

6.摒弃创新思维的误区

第三讲：创新的目标实现路径

一、课程复习

二、你想要的是什么

1.更快的思考——速度

2.更缜密的思考——全面和系统

3.更独特的见解——标新立异

4.更实战的措施——解决问题

5.全部是的思考和全不是的思考

三、分析人的思维结构，分析人的思考过程

1.为什么我们想不到：案例教学1

2.为什么我们总想到：案例教学2

第四讲：从人工智能谈起

一、互联网当中的人工智能

1.互联网的学习者

2.人工智能当前的技术突破

3.未来改变我们的10个趋势

4.练习：互联网+我们会怎样

二、变换式创新

1.定义：变换是解决问题的主要途径，面对问题我们可以经过拓展和变换的方法将不可知变为可知，从而找到解决问题的途径和方案；

2.案例练习：色彩的变化与企业的需求；

3.置换变换：对象、论域、准则

4.增删变换：对象的特质、特征、量值的增删操作

5.扩缩变换：扩大与缩小变换

6.组分变换：全新的组合与分解

7.复制变换：自我的复制产生不一样的思考

六、大脑的另一种运算式创新

1.与——两者的结合产生创新

2.或——两者的或产生差异式创新

3.积——两者的积爆发式变革

4.极——极致的结果

5.逆——颠覆正常

七、转换桥思维创新

1.三种场景

1）非此即彼

2）亦此亦彼

3）互利共赢

2.转换桥的基本原理

第五讲：实战创新—与企业实际相结合

一、课前练习：热热身，动动脑

二、能拓房产营销策划

1.背景介绍

2.问题分析与建模

3.能拓变换

4.方案运作

三、能拓旅游策划

1.目标确定

2.建立能拓模型

3.资源共轭分析

4.不相容问题拓展

5.方法与应用

四、能拓创新模型

1.信息收集的重要性

2.创新路径选择

3.流程与形式

4.组合与评价

5.实际操作与矛盾处理

第六讲：新时代创新模型的意义

一、人才资本在企业资本中的重要性

二、创新如何落地企业

三、成为创新型企业的路径

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王老师其丰富的职业经历以及深厚的理论和实践经验，授课时很好的帮助我们打开了企业的瓶颈，其操作性强，对企业家的思维塑造具有非常大的帮助，突破企业发展瓶颈。

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