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深圳有效沟通技巧公开课
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发布时间:2019-06-17编辑:李振

好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。平凡的事情往往会因为一段精彩的语言直达人心,创造出不凡的结果。

无论是个人职业发展,还是企业发展,沟通成本都将成为一切成本之首,沟通顺畅了,战略才能有效执行,同时节约时间成本,提高自然效率。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学会企业沟通管理新思路的方法与策略

  • 02

    熟悉沟通各项全能系统

  • 03

    熟练排查沟通障碍,提升沟通效果

  • 04

    成功拥有跨部门高效沟通的实用技巧

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、跨部门协作的重要意义

    1、企业跨部门协作所面临的问题

    2、低效部门协作对个人、组织的不良影响

    3、高效协作带来的好处


  • 模块二、部门协作的方向——目标

    1、科学管理的精神

    2、什么是目标

    3、“委派执行”差异

    4、任务执行差异


  • 模块三、跨部门协作的技巧——有效沟通

    1、“性格类型”差异&

    2、人际合作的两个重要方面

    3、解决人际合作障碍的主要方法

    4、跨部门人际合作六大步骤


  • 模块四、跨部门协作的手段——冲突管理

    1、冲突的定义

    2、引发团队冲突的原因

    3、冲突的过程

    4、五种冲突的处理模式

    5、解决团队冲突的五大步骤

    6、化解团队冲突的十大技巧


  • 模块五、克服协作的五种障碍

    1、协作的五种障碍引发的五种结果

    2、真正团结一致的五大特征

    3、克服五种障碍的建议和方法

    4、克服五种障碍后的团队表现

    5、召开富有成效的五种团队会议

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,听完这个课程,让我对沟通有了更深一步的认识,主要的理论记录在了小本子上,常翻常新,希望通过锻炼,能切实的提高情商。

  • 2,非常棒的课程,学到很多东西

  • 3,通俗易懂,不枯燥乏味,实用性强,很不错的课程。

  • 4,非常喜欢,循循善诱,互动感强,玩中学,醍醐灌顶,强烈推荐!一定要多加运用,才能掌握!

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