当前国内绝大部分企业，主要使用若矩阵来管理项目，这样的好处是职能经理有很大的掌控权，项目不会完全失控。但是项目经理却失去了独立管理项目的机会，他们没有人事权，没有财权。只管事，不管人！佛山高效沟通课程
当前国内绝大部分企业，主要使用若矩阵来管理项目，这样的好处是职能经理有很大的掌控权，项目不会完全失控。但是项目经理却失去了独立管理项目的机会，他们没有人事权，没有财权。只管事，不管人！长此以往，公司忽略了项目经理的领导力培养，项目经理也把项目的失败归咎于公司！
项目经理确实需要在没有充分人权、财权的情况下，要对项目的成败负责！所以需要培养项目经理的领导力。在项目经理人的职业素质中，需要更多的团队技能、更加灵活的沟通技巧以及更强的对组织与个人的影响力。需要具备基本的领导能力：设定方向，协调人员以达成一致，激励、鼓舞、领导团队，沟通，建立关系，谈判协商。
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。有了良好的沟通，办起事来就畅行无阻。
沟通涉及到获取信息或提供信息，在工作中，您需要与您的上级、下级、相关部门、尤其是您如何与重要的的客户进行各种不同层次的沟通。如何掌握高效沟通的秘诀，培养您的亲和力与表达能力？如何快速建立个人影响力，实现团队与个人的更大价值？本课程将一一为您解析。佛山高效沟通课程
课程目标
Course objectives帮助你深化对“沟通”的认识，掌握沟通的秘诀，让你拥有良好的人际关系
通过演练培养你的亲和力与沟通的技巧，让你成为团队中**的人
掌握上级与下级的不同心理特征，采取正确的沟通方式，实现沟通畅通
了解冲突的认识，化解部门间的冲突，实现团队与个人的更大价值
课程中还能让领域商务谈判的精髓，让你无敌谈判高手
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline1.互动游戏：什么是沟通
2.沟通模型与沟通要素
3.影响沟通效果的四大因素：环境、情绪、倾听、性格
沟通内容与沟通环境选择
1.正式内容的沟通环境
2.非正式内容的沟通环境
3.半正式内容的沟通环境
4.小组讨论：如何劝导失落的小张
沟通效果与情绪管理
1.案例讨论：情绪污染与情绪垃圾
2.什么是情绪管理？
3.案例讨论：情绪管理的三个层次
4.情绪管理的方法
如何学会倾听
1.互动游戏：你听对了吗？
2.什么是倾听？
3.九步倾听法
4.模拟练习：学会倾听
如何与不同性格的人员沟通
1.讨论：遇到这个熊孩子，会怎么办？
2.与红色性格人的沟通方式
3.与黄色性格人的沟通方式
4.与绿色性格人的沟通方式
5.与蓝色性格人的沟通方式
如何与领导沟通
1.案例讨论：苦恼的领导
2.小组讨论：何时汇报工作？
3.案例讨论：如何汇报工作
4.与领导沟通的方法和技巧
如何召开高效会议
1.常见会议类别与会议形式
2.案例讨论：会议效率为什么低？
3.会议效率低的四大原因及解决方案
如何与下属沟通
1.针对考核成绩的沟通
2.案例讨论：如何正确的表扬下属
3.案例讨论：如何正确的批评下属
4.沟通的黄色法则
5.沟通的白金法则
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
奢侈品鉴赏师、国际高级礼仪讲师、ACI注册国际高级礼仪讲师、中国民航－航空礼仪培训导师、中国BTCT银行认证培训师、国内知名电视台形象礼仪顾问、天津大学、南开大学、天津外国语学院特聘礼仪导师。
预约讲师
国际注册礼仪专家委员会委员 、广州礼仪协会高级礼仪培训师、金钥匙国际联盟高级礼仪培训师、资深心理服务类高级沙盘治疗师、人力资源社会保障部注册资格认证高级礼仪讲师。
预约讲师
国家高级礼仪讲师、国际注册高级形象设计师（ICSID）、国际注册高级礼仪培训师（CISET）、美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师、搜狐商学院时尚礼仪培训顾问、清华大学职业经理人中心特聘礼仪讲师。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，听了何晓洁老师的课程，收获颇多，信息量很大，例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。
2，张文鹤老师的课程，注重效果也注重工具，这点非常重要，我本人认为课程中能够给学员提供工具和方法的老师，就是好老师。
3，过去听了很多大师的课程，都感觉很好。可是当听到于海枫老师的课程后，我发现于海枫老师的课程更实战、实用、实效，在企业中可以快速落地。
4，自从上次听了于海枫老师的沟通技巧课程之后感觉对我自己的提高有了很大的帮助。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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