如何进行有效的沟通，是一门艺术，需要经过严格的培训和训练。本课程就是为提高有效沟通的意念、技巧和方法而设计的。西安沟通培训学校
沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。任何一个需要由群体来完成的任务，都需要相互的理解和沟通，很多工作没有达到预期的期望，都是由于理解的偏差、误解、相互的配合产生的。为何会产生这些问题呢？有效的沟通是一个十分重要技能，它作为职业人士必备的三个基本技能之一。如何进行有效的沟通，是一门艺术，需要经过严格的培训和训练。本课程就是为提高有效沟通的意念、技巧和方法而设计的。西安沟通培训学校
课程目标
Course objectives透过培训，掌握人际沟通的核心内容
透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法
透过培训，领悟沟通的境界—自如沟通，完美沟通
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline1.目的：沟通是到底什么？
2.步骤：沟通的过程是怎样的？
3.形式：沟通有哪三种不同形式？
4.障碍：为何经常出现沟而不通呢？
沟通的三个基本环节是什么？
1.表达：文字7%+语气语调38%+肢体语言55%
2.倾听：倾听的层次/用词、语调和动作/技能/禁忌
3.反馈：理解确认/异议澄清/2大问题/如何问对问题
如何建立与人沟通的亲和力？
1.微笑
2.赞美
3.同理心
如何与你的上司进行有效沟通
1.你的上司是怎样看你的？
2.接受命令的三个步骤是什么？
3.如何向你的上级报告问题？
4.与上司沟通的黄金戒律
5.和上司沟通必备黄金句型
如何与你的下属进行有效沟通？
1.与下级沟通的原则
2.如何与问题型员工进行沟通？
3.如何提出你的批评和意见？
如何进行跨部门之间的沟通？
1.跨部门沟通常见误区有哪些？
2.部门间横向沟通要点是什么？
3.跨部门沟通主要方式有几种？
如何与不同的人际风格进行沟通？
1.自我测试：了解个人沟通风格
2.人际沟通风格的几种类型？
3.不同沟通风格的沟通技巧？
4.人际风格分析与心理学分析
如何化解公司内部的冲突？
1.如何正确看待不同的冲突？
2.冲突的定义及类型有几种？
3.冲突产生的原因是什么？
4.冲突处理的5种常用方式
5.冲突解决的原则与方法
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
国家高级礼仪讲师、国际注册高级形象设计师（ICSID）、国际注册高级礼仪培训师（CISET）、美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师、搜狐商学院时尚礼仪培训顾问、清华大学职业经理人中心特聘礼仪讲师。
预约讲师
中国政法大学职业导师、时代光华、腾讯等多家机构特聘讲师、北京旁观者咨询公司合伙人、知名商学院MBA、北京万柳松露坊餐饮有限责任公司创始人、知名大学音乐系声乐专业。
预约讲师
奢侈品鉴赏师、国际高级礼仪讲师、ACI注册国际高级礼仪讲师、中国民航－航空礼仪培训导师、中国BTCT银行认证培训师、国内知名电视台形象礼仪顾问、天津大学、南开大学、天津外国语学院特聘礼仪导师。
预约讲师
六年雅致国际素质教育集团 副总经理/专业讲师、两年万科地产 项目经理/物业管理、高端商务会所投资人兼运营总监、江淮汽车/吉利汽车国际车展培训讲师、参与多家知名企业管理咨询和培训。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，王紫薇老师的塑造员工积极乐观的心理素质课程为企业管理提供了新的思路。
2，老师的课程现场气氛**而不失稳重，能够让参训学员的培训成果可持续性吸收！
3，蔡老师取消了权限于讲台与课桌的形式，这样的教学方式必须要有很深厚的知识功底才敢这么做的，事实证明了蔡老师真的是一个很有学识的一位讲师。
4，卜月珍老师的执行能力课程指导性很强，不同层面不同角度指导我们。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
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