如果您正在遭遇以下苦恼，本课程都适合您导入企业：

为什么您的员工缺乏工作热情，忠诚度不够，责任意识不强？

为什么您的员工遇到事情总找借口，畏难退缩，消极怠工？

为什么很多员工拼命工作，效率却不高？为什么做同样的工作，业绩却不同？

为什么总觉得时间不够用，计划赶不上变化，或计划从未兑现过？

我们的职业素养培训课程可以帮到你。

第 一 部分：“心法篇”引爆全员正能量

“正心、正念、正能量”

一、居危思危：危机时代，我们职场人如何应对挑战

1、现状分析：现代企业生存环境大调查

“疫情黑天鹅”带给企业和国民经济的影响

2、青蛙法则：听听商界领袖们的“盛世危言”

“华为的冬天” VS “微软公司离倒闭只有18个月”

3、危机来临：把“寒气”传给每个人

珍惜工作，“活下来”成为大多数企业共同的选择

4、化危为机：职场人应该如何面对挑战

躬身入局，直面困难，与企业建立“命运共同体”

二、触目惊心：这样的团队，何来凝聚力、向心力与执行力？

“把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”？

“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边？

迟迟上班来，早早归家去，“钱不少我的”就行了？

拿多少钱，做多少事，为公司干活，混呗，很正常嘛？

团队心态不好？ 状态不佳？ 干劲不足？ 执行不强？……

三、追根溯源：“管好自己”是人生**的活法

1、管理好自己的“目标”——目标是一切行动的导向

2、管理好自己的“时间”——如何管理时间

3、管理好自己的“成长”——曾国藩如何从“凡人”到“圣人”

4、管理好自己的“守、破、立”——职业人应该如何“守、破、立”

5、管理好自己的“断、舍、离”——“断舍离”在自我管理中的实践运用

6、管理好自己的“精力”——管好精力，是高效、健康、快乐的关键

四、 躬身入局：摆正心态，传递团队正能量

1、自我修炼——合理的是训练，不合理的是磨练

1）我们常常只希望改变别人，我们知道什么改变自己吗？

2）我们每天都在批评别人，我们知道该怎样自我反省吗？

2、赏识文化——学习优点长智商，包容缺点长情商

1）树起大拇指：优点不说不得了，缺点少说慢慢少

2）用放大镜看别人的优点，用显微镜看自己的缺点

3、 换位思考——多替公司想一想，老板其实不**

1）员工干得不顺心可以跳槽，老板又能往哪里跳呢

2）换位思考：站在老板角度想问题，老板很难当

4、主人翁精神——把工作放在心上，把心放在工作上

1）积极主动：做事不主动，前途很被动

2）把公司放在心里，把心放在公司里

5、停止抱怨——成功永不抱怨，抱怨永不成功

1）没有糟糕的事情，只有糟糕的焦点

2）请记住：千万别带“情绪”来上班

五、革除“三大陋习”，消除全员负能量

1、“我不会”：这也不会，那也不会——能力是练出来的！

1) 伟大是熬出来的，骨干是折腾出来的

2) 忠告：千万别把运气当本事

2、“不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼出来的！

1) 成功：差一点就失败了；失败：差一点就成功了

2) 全力以赴：变“不可能”为“不，可能”

3、“没办法”：这没办法，那没办法——办法是想出来的！

1) 思想不滑坡，方法总比困难多

2) 心法大于方法，心有所向，法有万种

第二部分：“方法篇”提升效率**

“土豆、青蛙、番茄钟”

【引子】：员工上班≠工作，员工工作≠创造财富

一、 效率反思：为全员效率把把脉

1、 效率是天大的“小事”：人人有效率，天天有效益

2、 高效员工是盈利的，低效员工是负债的

3、 企业惊人的效率计算公式

二、 效率总动员：全员执行效率大提升

1、 **沟通到位——“该说的要说到”

1) 反思：——该说的，说了没

2) 不要说废话，说太多废话的人迟早会成为“废人”

2、 **实施到位——“说到的要做到”

1) 反思：——说到的，做了没

2) “想”是问题，“做”才是真正的答案

3、 **结果到位——“做到的要见到”

1) 反思：——做到的，见到没

2) 忙要忙到点子上，让每一个员工成为企业的盈利单位

三、 效率密码：挖掘**的效率增长空间

1、 效率DNA解密：这样工作最高效，让效率倍增的关键技术

2、 实操“土豆”技术：清单的习惯

——为什么精英都是“清单控”

——实操训练：清单式管理：21天“清单思维”养成计划

3、 实操“青蛙”技术：关键的要务

——要事第一，吃掉那只青蛙

——实操训练：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4、 实操“番茄”技术：专注的力量

——成功的法宝：**易行的番茄工作法

——实操训练：“番茄工作法”沙盘演练与答疑

四、高效方法论：问题分析与解决之道

1、麦肯锡“空雨伞”模式：不能分析问题，就不能解决问题

2、工作效率倍增之术：高效执行“三板斧”

3、自然计划模式：问题分析与解决技巧

1) 宗旨：最终目的

2) 愿景：远景描述

3) 头脑风暴：思维导图，大量收集

4) 组织整理：评估筛选，明确意义

5) 行动方案：落实下一步行动，责任@到人

4、执行项目实操：工具演示·流程分解·案例分享

5、执行项目沙盘：“问题分析与解决”成果路演

五、知行合一：全员正能量的“五大作风”

1、面对岗位职责，我们要“勇于负责”

——对工作负责，其实就是在对自己负责

2、面对执行指令，我们要“马上行动”

——不要犹豫，不要等待，马上行动

3、面对公司安排，我们要“*服从”

——工作来临，第一接受，第二完成

4、面对一切困难，我们要“没有借口”

——习惯找借口，成功没入口，没有借口

5、面对目标承诺，我们要“说到做到”

——要做就做**，言必行，行必果