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发布时间:2023-12-01编辑:李振

工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完,但是汇报工作的时候找不到重点,说来说去,让领导不知所云,甚至事与愿违。明明做了好事,但是描述完毕却让人一头雾水;或者明明永远不知道领导关注什么,说自己想说的,而不是领导想听的。

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工作汇报培训导读

工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完,但是汇报工作的时候找不到重点,说来说去,让领导不知所云,甚至事与愿违。明明做了好事,但是描述完毕却让人一头雾水;或者明明永远不知道领导关注什么,说自己想说的,而不是领导想听的。

美国作家马克●麦考梅克就曾说过:“对于领导而言,谁能很好地汇报工作,谁就在努力工作;相反,谁不好好汇报工作,谁就没有努力工作。”

的确,领导的注意力是有限的。如果不抓住工作汇报的机会好好展现自己,那领导就永远不可能看到你的成果。而做好工作汇报,是普通员工可以自己掌控的职场崛起路径。

职场中,往往很多人害怕向领导汇报,尤其是文字版工作汇报,他们迟迟拖延不知如何下手。其实,工作汇报也有框架可循,掌握正确的方法往往事半功倍。

工作汇报培训课程收益

1.知道工作总结写作的内涵、形式、步骤、结构和三大视角。

2.会进行总结的谋篇布局、逻辑构建和语言的搭配。

3.会在团队工作总结写作和个人工作总结写作中突出重点、凸显特色。

4.在工作中进行工作成绩汇报(述职)的技巧。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

一、工作报告及方法

(一)、工作报告的目的

(二)、工作报告的分类

(三)、目标管理与工作报告

(四)、工作态度与报告

(五)、敬业比能力更重要


二、不同工作报告及特点

(一)、公司年度报告

(二)、公司月度报告

(三)、专题报告

(四)、综合性报告

(五)、工作报告的内容


三、工作报告与目标管理

(一)、公司宗旨,年度目标

(二)、部门目标

(三)、报告的关键:双向沟通

(四)、管理沟通:痛则不通,通则不痛

(四)、如何召开高效的目标会议

(六)、高层、中层、基层的目标沟通


四、工作报告与沟通技巧

(一)、了解有效沟通的过程

(二)、掌握有效沟通步骤

(三)、运用有效沟通技巧


五、工作汇报方法及技巧

(一)、管理好日常工作

(二)、用项目方法管理工作目标的实现

(二)、每周整理重要任务

(三)、积极的工作态度

(四)、问题及时汇报并寻求解决方案


六、工作汇报呈现技巧

(一)、呈现工作结果作

(二)逻辑条理清晰

(三)分析达成目标及不足原因

(四)提出建议和对策

(五)改善,标准化,流程化

(六)形成标准

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    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    商务演讲与表达讲师-张一楠

    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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    职场综合素养提升导师-罗龙

    罗龙老师拥有10年商务汇报,演讲及主持经验,主持并参与超过400场专场汇报,主持近70场超过百人的培训班及研讨会,实战经验丰富,《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者...

工作汇报小妙招——先讲结论,再展开具体说明

我们需要先给出结论,让领导知道你的态度和想法,然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。

在汇报的同时,如果能展示精炼的PPT和详实的数据,就更可信了。

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