只要是个团队，就会有上下级关系。开展工作就必须要沟通，同事之间，与外部人员，朋友之间……而各种各样的沟通里，上下级之间的沟通是必不可少的。但是，我们真的会请示/汇报吗？

不沟通就会导致信息不畅，就是工作的绊脚石，信息时代企业所需要的员工必须具备沟通、协调性和自我表现这三种能力。这样一来，员工的沟通能力显得尤为突出。

本课程用大量案例来说明工作中如何进行报告、联络、商谈，帮助学员走出不会、不敢的心态，帮助团队建立通畅的沟通渠道，提升整体绩效。

1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信

2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式

3. 强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果

4. 强化现场气氛掌控，以达到互动、生动化的效果

5. 强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性

6. 有效异议问题处理，增进临场应变力

模块一：心美

1、为什么要汇报？

2、什么时候汇报？

3、克服紧张的方法

4、汇报的真谛

模块二：形美

1、表情及服饰

2、站位、候场、上下台

3、王氏**：万能手势及催眠手势

4、板书、话筒、翻页笔的使用

模块三：音美

1、正确的呼吸方法

2、如何十天十夜说话不累

3、共鸣练习

4、声音的多变化训练

模块四：意美

1、汇报如何开场

2、汇报如何收尾

3、王氏原创：打破惯常的主体结构

4、王氏原创：打破惯常的汇报流程

5、全面剔除汇报中易犯错误

模块五：境美

1、汇报中如何回答提问

2、汇报中如何互动和控场

模块六：全程实操训练

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