结构化是职业管理当中思维的**基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的**基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念**早是世界**著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路。
1、如何打好扎实的公文写作基础，如何让文章规范有力？
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**讲：构建结构性思维
一、结构性思维的四个基本特点
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
二、能够认知和画出结构图
1. 从信息中间提炼逻辑性的四个步骤：识别-对应-结构-表达
2. 对比强化四大特点，并指出这种结构在思维中的作用
3. 结构性思维标准图和结构性思维的四个特点
三、结构性思维接收信息的步骤
1. 熟练使用结构图，并练习四个步骤的运用
2. 接收语音信息的练习，给出表达的公式
3. 主题句的概括
4. 三种子结构
第二讲：纵向结构
一、自上而下的疑问/回答式
1. 介绍两个方向的内容
2. 运用四大特别进行挑错
3. 明确适用场景和说服的基本逻辑
4. 体验使用从上到下的提问和回答
5. 对结论句中的核心词要做定义
案例练习
二、自下而上的概括总结式
1. 引出从下到上的概括总结
2. 层层递进的方法
3. 把标题句就做成主题句
4. 商务案例中的结构性思维的特点
5. 在概括的过程中，对专业词汇的掌握和运用
6. 强化练习概括和总结的使用
第三讲：横向的演绎与归纳逻辑结构
一、横向结构导入
1. 导入演绎结构和归纳结构的概念
2. 演绎结构和归纳结构的识别和运用
3. 归纳结构对应的结构图
4. 演绎结构对应的结构图
5. 强化演绎结构的逻辑关系
二、演绎论证结构
1. 演绎结构的两种常见模型和逻辑关系
案例练习
2. 演绎论证的省略式
3. 识别现象、原因和解决方案
三、归纳论证结构
1. 导入案例
2. 归纳的三种子结构
1）时间顺序
2）结构性顺序
3）重要性顺序
3. 相互独立-分清，完全穷尽-分净的含义与要求